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網飛簡歷 - Coggle Diagram
網飛簡歷
N文化
自由與責任
不受結構化流程、委員會或管理監督的阻礙。
規避規則
避免了不必要的規則和結構化流程，以保持敏捷性
只保留高效能的人
彼此坦率
公開分享信息
策略
對手
HBO
亞馬遜
蘋果
Disney+
2019 年Disney+ 的推出可能削弱了 Netflix 的國內市場
Netflix 作為全球布局的公司，海外市場是一個Netflix 增長的主要驅動力，
網飛透過大量債務投資，產出更多元創作品
成果：2015 年至 2020 年，Netflix 系列獲得了 23黃金時段艾美獎，而 HBO 獲得 20 項提名（美國獎項）
加速規模與製作，與更多製片人簽約。
與好萊屋不同，簡化了製作流程，無須試撥集即可批准，更可放心製作影集
cost-plus成本加法
全部製作成本加上大約 30% 的製作成本的溢價購買了電視節目，並保留了節目的全部全球版權。
通過不為廣告而競爭，而是專注於為觀眾的滿意度而競爭，從長遠來看，網飛將擁有更有價值的業務，
簡史
2019 年，Netflix 成為主導的 SVOD平台，在全球擁有 1.67 億付費用戶，企業價值達 1570 億美元
1997 年成立以來，Netflix 從一家郵購 DVD 租賃公司發展成為全球第一家領先的流媒體視頻點播 (SVOD) 提供商。
2002 年 Netflix IPO上市