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服务战略 - Coggle Diagram
服务战略
服务产品生命周期与战略
成长期
适当时机下采取降价战略
寻找新的子市场
改变广告宣传的重点
改善产品品质
成熟期
调整服务
调整市场营销组合
调整市场
介绍期
快速渗透
缓慢渗透
缓慢撇脂
快速撇脂
衰退期
收缩战略
继续战略
集中战略
放弃战略
服务竞争战略
成本领先战略
含义
通过降低成本,使成本低于竞争对手,以便可以在行业中赢得成本领先优势,并或等高于行业平均水平的收益
实现的措施
压缩费用减少支出
改善分销渠道和促销措施
调整企业资产结构和服务产品结构
在高成本,劳动密集的工作中实现自动化
实现的条件
服务产品的品质相同
企业资金雄厚
服务功能相同
实现的方法
寻找标准化客户
降低提供服务中的人力资本
降低通路成本
使服务营运非现场化
寻找低端目标顾客
差异化战略
含义
载体
包括形象、商标、技术、特色、客户服务、交易通路、规模等
目的
在于明确细分市场,吸引目标顾客,建立客户忠诚度
核心
在于使客户感到接受的服务是独一无二的,创造一种与众不同的服务消费感受
实现
使无形服务有形化
个性化服务
降低风险策略
关注员工培训
高质量策略
三种战略之间关系.p43
集中化战略
认为满足客户的特定需求,可以更好地服务目标市场
实际上是成本领先战略和差异化战略在某一个市场区隔中的具体表现
服务竞争环境
认识服务竞争环境
交易谈判处于变动地位
产品的可替代性
供求规律不规则
顾客的忠诚度
难以实现规模效应
利润挤压竞争失败
进入障碍较低
服务市场运行原则
服务贸易总协定
主要内容
GATS的附件规定的部门协议
各缔约方在服务贸易市场准入承诺的减让表
GATS的基本原则和条款规定
基本原则
最惠国待遇原则
市场准入原则
发展中国家更多参与原则
国民待遇原则
透明原则
逐步自由化原则
宏观环境
法律环境
自然环境
经济环境
科技环境
政治环境
社会文化环境
服务产品营销战略
服务产品营销组合.p50
产品
定价(价格)
分销渠道
促销
人
有形演示
服务营销战略控制
运用市场营销审计
根据自己的目标在特定环境中,按照总体的策划过程拟定一连串行动方案
服务产品营销特征
服务产品生产与消费同步性营销
服务产品易逝性营销
无形性营销
营销挑战
不能依法申请专利
不容易向顾客展示或轻易地沟通交流
不能储存
具体表现
分销渠道不同
人是产品的一部分
质量控制问题
顾客对生产过程的参与
产品特点不同
产品无法储存
时间因素的重要性