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TIPOS Y MODELOS DE CAMBIO Lilian Laime Paul Zavala - Coggle Diagram
TIPOS Y MODELOS DE CAMBIO
Lilian Laime
Paul Zavala
Tipos de Cambio
Cambio adaptativo
Reintroduce una práctica familiar.
Menos complejos, costosos e inciertos.
Son los mas familiares asi que no resultan tan amenzazantes
Cambio innovador
Introduccion de una practica nueva para la organización
Media complejidad, costo e incertidumbre
Traen más preocupación que los adaptativos
Cambio radicalmente innovador
Introducción de una práctica nueva para la industria
Puntua en lo más alto de complejidad, costo e incertidumbre
Elementos del cambio
Aprender y desaprender
Motivar
La gente lo hace o lo rompe
Incluso los ganadores se resisten
Reforzamiento
MODELO DE CAMBIO DEL LEWIN
DESCONGELACIÓN
Crear la motivacion para cambiar,
comunicar una razon convincente para cambiar, concientizar que lo actual no es lo mejor
CAMBIO
Aprender y hacer cosas de manera diferente. Proporcionar a los empleados nueva información, nuevos modelos de comportamiento y nuevos procesos
El cambio debe estar dirigido a algun tipo de resultado final deseado
VOLVER A CONGELAR
Apoyar y reforzar el cambio
, ayudar a integrar lo nuevo. Puede ser con:
Reconocimientos
Retroalimentación
Sistema de modelo de cambio
Planes estratégicos
Estrategias y objetivos
Elementos objetivo del cambio
Preparativos organizativos, Gente, Métodos, Factores sociales
Inputs
Misión, visión, Preparación individual y organizativa, Debilidades y fortalezas internas, Oportunidades y amenazas externas
Outputs
8 etapas para liderar el cambio organizativo
Comunicar la visión de cambio
Potenciar las acciones de base
Desarrollar una visión y una estrategia
Generar ganancias a corto plazo
Crear una guía de coalición
Consolidar las ganancias y producir más cambios
Establecer un sentido de urgencia
Establecer nuevos enfoques de cultura
Proceso de Desarrollo Organizacional
Intervención
Evaluación
Diagnóstico
Retroalimentación