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GESTÃO DE PROJETOS, MAPA MENTA DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PEOJETOS - Coggle…

- - - - Identificação de necessidades e/ou oportunidades
      - Tradução dessas necessidades e/ou oportunidades em um problema
      - Equacionamento e definição do problema
      - Equacionamento e definição do problema
      - Estimativa dos recursos necessários
      - Avaliação e seleção com base na proposta submetida
      - Entre outras.
    - - Detalhamento das metas e objetivos
      - Definição do gerente do projeto
      - Detalhamento das atividades
      - Determinação dos resultados tangíveis
      - Treinamento dos envolvidos com o projet
      - Entre outras.
    - - Ativar a comunicação entre os membros da equipe do projeto
      - Executar as etapas previstas e programadas
      - Utilizar os recursos humanos e materiais
      - Efetuar reprogramações no projeto
    - - Aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas
      - Realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos
      - Elaboração da memória técnica do projeto
      - Elaboração de relatórios e transferência dos resultados finais do projeto.
      - Emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os
        resultados alcançados
      - Acompanhamento ex post
  - - - responsável pelo desenvolvimento do projeto
    - - responsável pela gerência do projeto
        
        Áreas de competência
        
        • Habilidade técnica
        
        • Liderança
        
        • Habilidade estratégica e gestão de negócios
        
        • Equipe básica
  - - - Identifica
        quatro tipo de atuação.
        
        Informa
        
        Consulta
        
        Parceria
        
        Controle
- - - - Auditorias
      - Design for X (DfX
      - Solução de Problemas
      - Métodos para melhoria da qualidade