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DINAMICA DE GRUPOS Y EQUIPO DE TRABAJO, PESIMISTA - Coggle Diagram
DINAMICA DE GRUPOS Y EQUIPO DE TRABAJO
DISTINTOS ROLES GRUPALES
EL ROL ES UNA CONDUCTA QUE SE PRESCRIBE DESDE FUERA, ES LOQ UE SOCIALMENTE SE ESPERA QUE SE REALICE
ROLES POSITIVOS
LIDER EMERGENTE O NATURAL
MODERADOR
ACELERADOR
ORIENTADOR
SECRETARIO
ALENTADOR
EL EXPERTO
CLARIFICADOR
LIDER INSTITUCIONAL
ROLES NEGATIVOS
OPONENTE SISTEMATICO
CRITICO
JOVIAL
AGRESIVO
PARALIZADOR
AUTORIDAD, PODER Y CONFLICTO EN LOS GRUPOS
AUTORIDAD
LA AUTORIDAD SE RELACIONA CON LA POSICION DEL TITULAR DENTRO DE LA ORGANIZACION
PODER
ALTA GERENCIA
NIVEL OPERATIVO
MANDOS MEDIOS
PODER DE RETRIBUCION Y COERCITIVO
CAPACIDAD DE MOVILIZAR RESULTADOS VALORADOS POSITIVAMENTE O NEGATIVAMENTE
PODER LEGITIMO
DETERMINADO POR VALORES CULTURALES EN CIERTOS CONTEXTOS
PODER REFERIDO
CAPACIDAD DE LOGRAR LA ADAPTACION A LAS NORMAS DE GRUPO
PODER DE POSICION
VIENE DE LA POSICION DE LOS GERENTES DE UNA RED ESPECIFICA DE RELACIONES
CONFLICTOS
SURGEN EN CONTRAPOSICION DE OBJETIVOS, METAS O METODOS DE DOS O MAS PERSONAS
CARACTERISTICAS DEL CONFLICO EN GRUPOS
EXIGE A SUS MIEMBROS MAYOR CONFORMIDAD PARA ENFRENTARSE AL OTRO
OLVIDA DIFERENCIAS INDIVIDUALES
SE AFIANZA EL LIDERAZGO
SE ORGANIZA
CADA GRUPO VE AL OTRO COMO ENEMIGO
METODOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS
ANALIZAR SITUACION REAL
BUSQUEDA DE SOLUCIONES
IDENTIFICAR CAUSA
TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTO
ARBITRAJE
SE DEJA A UN TERCERO IMPARCIAL SU SOLUCION
MEDIACION
UN TERCERO NEUTRAL QUE FACILITA LAS CONVERSACIONES SUGIERE PROPUESTAS, SIN IMPLICARSE CON NINGUNA PARTE DEL CONFLICTO
NEGOCIACION
CONVERSACIONES EBTRE LAS PARTES ENFRENTADAS
DINAMICA DE GRUPOS Y GRUPOS DE TRABAJO
ES UNA DESIGNACION SOCIOLOGICA QUE INDICA LOS CAMBIOS DE UN GRUPO DE PERSONAS, CUYA RELACION ES MUY IMPORTANTE
EQUIPOS DE TRABAJO
ES UN GRUPO DE PERSONAS ORGANIZADAS QUE TRABAJAN JUNTAS PARA LOGRAR UNA META
LA IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS DE TRABAJO SE PUSO DE MANIFIESTO CON LA IMPLANTACION DE LOS CONTROLES DE CALIDAD
DIFERECIA ENTRE EQUIPO Y GRUPO
EN EL GRUPO
LO IMPORTANTE ES COMPARTIR INFORMACION Y TOMAR DECISIONES PARA QUE LAS DEMAS PERSONAS PUEDADN REALIZAR SU TRBAJO DE MANERA EFICIENTE
EN EL EQUIPO
TODOS TRABAJAN PARA ALCANZAR UN OBJETIVO EN COMUN , SI ESTE NO SE ALCANZA FALLO EL EQUIPO
FACTORES QUE DETERMINAN LA DINAMICA GRUPAL
LOS GRUPOS PUEDEN MEJORAR EL RENDIMIENTO
LA SOLA PRESENCIA DE LOS DEMAS PUEDE MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS DEMAS PERSONAS
LOS LIDERES LOGRAN OBTENER CONFIANZA DEL RESTO MEIANTE LKA CONFORMIDAD
EN ALGUNOS GRUPOS SON NOMBRADOS LIDERES, LOS LIDERES EMERGEN LENTAMENTE PRIMERO PARTICIPANDO Y DESPUES SUGERIENDO
EL CHISME COMO ALMA GRUPAL
LOS RUMORES Y LOS CHISMES CON EL ALMA DE VARIOS GRUPOS, ESTO ES MUY COMPROBABLE EN LAS GRANDES ORGANIZACIONES
LA MAYORIA DE LOS GRUPOS TIENEN ALGUN TIPO DE RITO DE INICIACION
EL TEMA U OBJETIVO QUE AGLUTINA A UN GRUPO PLANTEA DE POR SI UAN SUERTE DE INICIACION EN LA QUE SE FILTRA EL RUIDO DE LA DIVERSIDAD
EN LOS GRUPOS SE ENGENDRA CIERTO NIVEL DE CONFORMIDAD
UNIRSE A UN GRUPO SUPONE ACEPTAR SU LOGICA INTERNA EN LA QUE SE CONFROMA POR NORMAS Y REGLAS, ELLOS NOS OBLIGAN A TENER UN BUEN COMPORTAMIENTO AJUSTADO A LA CONFORMIDAD MEDIA
GRUPOS QUE PUEDEN SURGIR DE LA NADA
EL DESEO DE LA GENTE POR FORMAR PARTE ES MUY POTENTE, LOS GRUPOS NOS DAN EL REGALO MAS VALIOSO, NOS AYUDAN A CONSTRUIR NUESTRA IDENTIDAD, Y TENEMO SUN IMPULSO A LA SOCIALIZACION
PESIMISTA