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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE, Mapa Mental Disciplina: Coaching e…
LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE
O QUE LÍDER?
*Coaching e Liderança
contextualização histórica
fundamentação científica
Estruturação do Coaching
Benefícios do Coaching:
Formação Profissional do Coach:
Coach Líder:
Dar e receber feedback de maneira assertiva
Aceitar e ouvir contribuições
Desenvolver uma visão sistêmica
Focar na resolução de problemas – sem julgamentos
Aprender cada vez mais sobre o comportamento humano
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
DE LÍDER E LIDERANÇA
Estilos de liderança:
Autocrática
Liberal
Democrático
Algumas posturas de líderes
Autoritária
Coaching
Democrática
Exigente
Liberal
Motivadora
Situacional
Técnica
Visionária
Como se tornar um Líder Coach
Liderança não é nata.
O Líder Coach é focado:
em melhorar as relações
interpessoais
comunicação
em oportunidades de evolução e crescimento
no resultado
O Líder Coach é:
Inspirador
Motivador
Visionário
Ousado
TÉCNICAS E MODELOS
USADOS PELO LÍDER
Elevar a energia pessoal e profissional
Construir relacionamentos fortes e colaborativos
Atributos Essenciais
Matriz de Empoderamento
Feedback SCI
Roda de Competências.
ELEVANDO A RESILIÊNCIA
capacidade do indivíduo lidar com problemas
Aprendendo a ser resiliente
Aceitação da realidade
Crença inabalável no sentido da vida:
Incrível capacidade de improvisar
Algumas dicas para elevar a resiliência
controlar as emoções negativas
manter o foco no futuro
mantenha-se motivado
MOTIVAÇÃO PARA TIMES
3 principais teorias Motivacionais no trabalho
A teoria da hierarquia de necessidades de Maslow
A teoria de dois fatores formulada por Herzberg 14
A teoria da Equidade
Motivação e automotivação
4-Identificar equipes desmotivadas:
Moral e motivação:
Teoria da motivação no ambiente de trabalho:
Cultive a justiça e a equidade
Gere oportunidade de conquistas e realizações
Estimule o companheirismo:
FORMANDO SE UTIME DE ALTA PERFORMANCE
diferenças entre times e grupos
-Time é uma organização coesa
organizada e formada por um objetivo comum
possui Propósito, Complementaridade e Espírito de equipe
Grupo é um conjunto de pessoas
que trabalham lado a lado
time de alta performance
Visão de contexto:
Objetivo comum
-Combinação de talentos
Comunicação Eficaz
Comunicação Eficaz
Aprendizagem dinâmica
4 passos para desenvolver um Dream time
1º.Passo: Estabelecer objetivos
2º. Passo: Estimular a iniciativa pessoal
3º.Passo: Mesclar diferentes habilidades
4º. Passo: Dar o treinamento necessário:
não podem faltar em seu Dream time:
Responsabilidade
Comprometimento
Objetivos comuns
Comunicação eficaz
Entusiasmo
Estágios de desenvolvimentos dos times
Estágio 1
–
Formação (forming);
Estágio 2
– Tempestade (storming)
Estágio 3
– Normalização
(norming)
Estágio 4
– Performance (performing)
e
Estágio 5
– Encerramento (adjorning)
RESOLUÇÃO DE
CONFLITOS PARA TIMES
Os custos do conflito
demissões
não voluntárias
Turnover (rotatividade de pessoal )
Baixo rendimento
perda de produtividade
Técnica de Prevenção de Conflitos
modelo IBR
Priorizar o bom relacionamento:
Separar as pessoas dos problemas
Prestar atenção nas intenções positivas
Ouvir, Entender e depois falar
Estabelecer os fatos
Explorar opções em conjunto
Habilidades Necessários para mediar conflitos:
Diagnosticar
Ouvir
Evidenciar
Direcionar
CONDUZINDO TIMES
À EXCELÊNCIA
-Apreciar e valorizar
-Explicar o sucesso:
-Criar sustentabilidade:
Desenhar um destino, um futuro:
CICLO DA ALTA PERFORMANCE
Gerenciamento por objetivos. GPO
Direção
Esforço
Persistência
Persistência
5 passos para implementar o GPO:
1º. Objetivos organizacionais:
2º. Criar um efeito cascata
3º. Objetivos profissionais:
4º Monitorar o progresso
5º. Avaliações e recompensas
LIDERANÇA PARA TIMES
DE ALTA PERFORMANCE
Características de um super time
1º. Entendimentos
2º. Visão
3º. Clima favorável
4º.Resiliência
5º. Ideais viram ações
6º. Ativação em rede
7º. Aprendizagem na prática
8 CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE DE ALTA PERFORMANC
LIDERANÇA
AUTOGERENCIAMENTO
DIVERSIDADE E INTERDISCIPLINARIDADE
ANTECIPAÇÃO
CLIMA DE SEGURANÇA
OBJETIVO COMUM
COMUNICAÇÃO ASSERTIVA
COMUNICAÇÃO ASSERTIVA
Mapa Mental
Disciplina
: Coaching e Liderança de Alta Performance
Acadêmica
: Andreya de Oliveira Lima