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DEPARTAMENTO DE CALIDAD, ENTRADAS AL PROCESO, SALIDAS DEL PROCESO DE…
DEPARTAMENTO DE CALIDAD
- INSPECCIÓN DE MATERIAL RECIBO
- CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME.
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- CONTROL DE MATERIAL NO CONFORME.
- PROCESOS DECLARADOS EN GUÍA ESTRATÉGICA
- PROCESO DE MATERIALES EN CUARENTENA.
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- PROCESO DE INSPECCIÓN EN PRODUCCIÓN.
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- PROCESO DE INSPECCIÓN RECIBO.
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- PROCESO DE INSPECCIÓN FINAL.
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- PROCESO DE REVISIÓN DE TRABAJOS DE PROVEEDORES EXTERNOS.
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- PROCESO DE MODIFICACIÓN DE PROYECTO.
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- PROCESO GENERAL DE CONTROL DE LA CALIDAD.
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- FORCAL14 ALERTA DE CALIDAD
- FORCAL15 VERIFICACIÓN DE PROCESO POR ATRIBUTOS.
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- FORCAL13 HOJA DE INSTRUCCIÓN DE INSPECCIÓN
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- FORCAL16 VERIFICACI´N DE PROCESO POR VARIABLES.
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- FORCAL12 CONTROL DE MATERIAL EN PROCESO DE RECLAMO
- FORCAL17 SOLICITUD DE DESVIACIÓN.
- FORCAL11 INSPECCIÓN DE MATERIAL RECIBO
- FORCAL10 IDENTIFICACIÓN DE MATERIAL NO CONFORME
- FORCAL18 VERIFICACIÓN DE TRABAJOS EXTERNOS.
SE MODIFICÓ, ESTÁ EN PROCESO DE VALIDACIÓN.
- FORCAL09 IDENTIFICACIÓN DE INSPECCIÓN RECIBO
- FORCAL19 CHECK LIST ESTÁTICO.
Se solicita baja de ambulancias, lo retoma blindaje.
- FORCAL08 ETIQUETA DE IDENTIFICACION
- FORCAL20 CHECK LIST DE FUNCIONAMIENTO.
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- FORCAL07 LISTA DE VERIFICACIÓN DE REQUISITOS DEL CLIENTE.
- FORCAL21 CHECK LIST PRUEBAS DE PISTA Y FILTRACIÓN.
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- FORCAL03 FORMATO DE INSPECCIÓN DE PROCESO
- FORCAL22 LISTA DE JUNTA DE ARRANQUE.
- FORCAL24 INSPECCIÓN DE ROTULACIÓN.
- FORCAL02 REPORTE DE PRODUCTO NO CONFORME.
- FORCAL25 GRÁFICO DE PARETO.
- FORCAL01 INFORME DE NO CONFORMIDAD Y SOLICITUD DE ACCIÓN CORRECTIVA.
Se solicita baja de sistema, no es particular de calidad.
FORMATO RECLAMO A PROVEEDORES, SE VA A DAR DE ALTA, ESPERAR VALIDACIÓN
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ENTRADAS AL PROCESO
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- CONFIGURACIÓN DE BLINDAJE
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- AVISO DE LLEGADA DE VEHÍCULO/MATERIALES.
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MEJORAS DE CALIDAD
KPI's
- MATERIALES EN ÁREA DE CUARENTENA.
- ARTÍCULOS LIBERADOS POR MES (UNIDADES, PRODUCTOS, SUBENSAMBLES, MATERIALES, EQUIPOS).
- PAROS DE PRODUCCIÓN POR INSPECCIÓN.
- CAPACITACIÓN AL PERSONAL EN ÁREAS PRODUCTIVAS (CENTROS DE TRABAJO).
- TOTAL DE DEFECTOS ENCONTRADOS EN TODO EL PROCESO DE FABRICACIÓN.
- ACCIONES DE MEJORA CONTINUA REALIZADAS AL DEPARTAMENTO.
- NÚMERO DE RETRABAJOS INSPECCIONADOS (RE-INSPECCIÓN).
- AHORROS GENERADOS EN EL DEPARTAMENTO POR ACCIONES DE MEJORA CONTINUA.
- PRODUCTO TERMINADO RECHAZADO (UNIDADES LISTAS PARA ENTREGA).
- GASTO EJERCIDO DEL PRESUPUESTO ANUAL DEFINIDO.
- RECHAZOS DE CALIDAD PROCESO (PRODUCTO EN PROCESO).
- CUMPLIMIENTO EN AUDITORÍAS DEL SISTEMA ISO 9001:2015 Y 14001:2015 (NO CONFORMIDADES)
- RECHAZOS DE INSPECCIÓN RECIBO (MATERIAS PRIMAS).
- PRODUCTOS NO CONFORMES DETECTADOS EN LÍNEA DE PRODUCCIÓN.
- RECLAMACIONES DEL CLIENTE.
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- MADURACIÓN LEAN MANUFACTURING.
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- CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO (SPC).
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- PLANEACIÓN ADELANTADA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO. (APQP)
- PROCESO DE APROBACIÓN DE PIEZA DE PRODUCCIÓN (PPAP).
- ANÁLISIS DEL MODO Y EFECTOS DE FALLA (AMEF).
- ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN (MSA).
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DESVIACIONES
Se detecta desviación: y se reporta a Ingeniería, el llenado lo debe hacer INGENIERÍA. la solicitud la puede hacer CALIDAD/PRODUCCIÓN.