Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Модель впровадження електронного навчання в корпоративному секторі -…
Модель впровадження електронного навчання в корпоративному секторі
Переваги у використанні інформаційних технологій для вирішення освітніх завдань, таких як:
навчання нових співробітників, коли потрібно швидко передати пакет конкретних початкових знань;
– оперативне навчання новим методикам, стандартам, формам,
програм, систем, змін у них;
підвищення кваліфікації працівників з конкретних тем,
напрямкам, областям, компетенціям
Переваги
корпоративного електронного навчання
один із найважливіших плюсів електронного навчання – менша вартість навчання, яка, за даними Cedar Group, у середньому
нижче на 32–45%
можливість проходити навчання, групам людей, які проживають у регіонах, а також людям з фізичними обмеженнями, які не мають можливості проходити навчання на робочому місці;
можливість тиражування навчальних матеріалів;
Можливість реалізації інтерактивних елементів, ситуативних тренажерів, елементів гейміфікації, кейсів на відпрацювання навичок ведення діалогів;
Реалізація внутрішньокорпоративного навчання дозволяє зробити процес навчання більш гнучким та мобільним за рахунок можливості адаптації електронного навчання під будь-які типи пристроїв.
покращення якості та ефективності навчання працівників
за рахунок можливості розробляти навчальні матеріали з урахуванням бізнес-завдань компанії та індивідуальних особливостей співробітників;
раціональна реалізація електронного навчання у компанії,
дозволяє знизити витрати підприємства на навчання;
Недоліки корпоративного електронного навчання
зниження якості вербального спілкування учня з педагогом та іншими учнями. Як правило, більшість корпоративних програм, що реалізуються, спрямовані на самостійне
вивчення;
технічне забезпечення, якість інтернет-з'єднання;
наявність компетентного технічного персоналу реалізації системи;
безперервний супровід навчання, тьюторами, основна
завдання, яких – організація навчальної діяльності слухачів те щоб збільшити відсоток успішності максимально можливого.
Для успішного впровадження корпоративного електронного навчання необхідно провести аналітичну роботу та розділити процес реалізації на окремі етапи:
1) аналіз необхідності та вимог організації у корпоративній електронній навчальній системі;
2) постановка цілей та завдань;
3) аналіз інструментів та засобів реалізації електронного навчання
4) вибір системи електронного навчання для реалізації поставлених завдань;
5) планування навчального процесу;
6) реалізація та підтримка системи корпоративного навчання;
7) оцінка ефективності системи
Успішними факторами реалізації корпоративної системи
електронного навчання являються :
підвищення професіоналізму та зміна підходу до роботи
у працівників.
збільшення швидкості засвоєння матеріалу;
робочі процеси стали приносити високі результати
розширення аудиторії слухачів, мотивованих у навчанні;
виділений бюджет підприємства на впровадження електронного навчання оптимізований та виправданий;