Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

TEORI ORGANISASI KONTEMPORER - Coggle Diagram

- - - - Sumber daya khusus
        
        Sumber daya fungsional : keterampilan yang dimiliki personel fungsional
        
        Sumber daya organisasi : atribut yang memberi organisasi keunggulan kompetitif seperti keterampilan tim manajemen puncak atau kepemilikan sumber daya yang berharga dan langka.
      - Kemampuan berkoordinasi
        
        Kemampuan organisasi untuk mengoordinasikan sumber daya fungsional dan organisasinya untuk menciptakan nilai maksimal. dan koordinasi yang efektif mengarah pada keunggulan kompetitif dengan cara sistem kontrol, sentralisasi atau desentralisasi wewenang, dan pengembangan dan promosi nilai-nilai budaya bersama.
- - - - Strategi berbiaya rendah : penggunaan keterampilan dalam penciptaan nilai berbiaya rendah untuk menghasilkan bagi kelompok pelanggan yang menginginkan barang dan jasa dengan harga murah.
      - Strategi diferensiasi : penggunaan keterampilan untuk membedakan produk untuk kelompok pelanggan yang ingin dan mampu membeli produk berbeda yang membutuhkan harga tinggi atau premium.
      - Fokus strategi bisnis : spesialisasi dalam satu segmen pasar tertentu, dan memfokuskan semua sumber daya organisasi pada segmen itu.
  - - - Learning organization adalah sebuah organisasi yang dengan sengaja mendesain dan membangun struktur, budaya, dan strateginya untuk meningkatkan dan memaksimalkan potensi pembelajaran organisasi. dan karyawan di semua tingkatan harus dapat menganalisis cara organisasi melakukan dan bereksperimen dengan perubahan untuk meningkatkan efektivitas.
      - Level organizational learning
        
        :one: Individual level learning
        
        manajer perlu memfasilitasi pembelajaran keterampilan, norma, dan nilai baru sehingga individu dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan pribadi mereka sendiri.
        
        :two: Group-level learning
        
        manajer perlu mendorong pembelajaran dengan mempromosikan penggunaan berbagai jenis kelompok sehingga individu dapat berbagi atau menyatukan keterampilan dan kemampuan mereka.
        
        :three: organizational-level learning
        
        manajer dapat mempromosikan pembelajaran organisasi melalui cara mereka menciptakan struktur dan budaya organisasi.
      - Faktor-faktor yang mempengaruhi organizational learning
        
        Beberapa faktor dapat mengurangi pembelajaran organisasi dari waktu ke waktu
        
        manajer dapat mengembangkan aturan dan prosedur operasi standar untuk memfasilitasi pengambilan keputusan terprogram, keberhasilan masa lalu dengan SOP menghambat pembelajaran, pengambilan keputusan yang diprogram menggantikan pengambilan keputusan yang tidak terprogram.
        
        Struktur kognitif
        
        sistem kepercayaan, preferensi, harapan, dan nilai yang saling terkait yang menentukan respons dan interpretasi situasi. ini membentuk cara manajer membuat keputusan dan memahami peluang dan ancaman lingkungan.
      - Pembelajaran organisasi
        
        Knowledge Manajement : hubungan organisasi didukung TI yang memiliki implikasi penting bagi pembelajaran organisasi dan pengambilan keputusan.
        
        :heavy_check_mark: melibatkan berbagi dan pengintegrasian keahlian di dalam dan diantara fungsi dan divisi melalui IT yang real-time dan saling berhubungan.
        
        :heavy_check_mark: pengetahuan dikumpulkan, dianalisis, dan disimpan dengan hati-hati dalam basis data yang dapat dengan mudah diambil oleh pengguna yang memasukkan perintah dan kata kunci khusus organisasi.
        
        :heavy_check_mark: cocok untuk produk atau layanan yang standar
  - - - mentransfer kompetensi inti ke luar negeri untuk menghasilkan produk yang lebih murah atau lebih baik.
    - - menetapkan kegiatan penciptaan nilai di negara-negara dimana kondisi ekonomi, politik, dan budaya cenderung meningkatkan keunggulan biaya rendah atau diferensiasinya.
    - - negara yang berbeda memiliki sumber daya dan keterampilan yang berbeda yang memberi mereka keunggulan kompetitif.
    - - kegiatan global menyediakan akses ke pengetahuan yang akan memungkinkan suatu organisasi untuk meningkatkan kompetensi intinya.