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OJETIVOS DE GOBIERNO EMPRESARIAL EN COBIT, Bilbiografía: Pepe Gonzalez.…
OJETIVOS DE GOBIERNO EMPRESARIAL EN COBIT
COBIT no se enfoca en el esquema de capacitación, sino en el contenido. Y nuevamente, a diferencia de otros proveedores, el marco de trabajo para los miembros y no miembros de ISACA no cuesta nada
El nuevo marco se ha vuelto virtualmente “ágil”. Eso no significa que se mantiene extremadamente delgado, no, al contrario.
Es más completo y en sí mismo mucho más coherente. Sin embargo, con las nuevas “áreas de enfoque” definidas, tiene la oportunidad de adaptar el sistema de gobierno a las diferentes necesidades y adaptarlas en consecuencia.
Un área de enfoque describe un problema de gobierno, dominio o problema particular que se puede abordar a través de una colección de objetivos de gobierno y administración y sus componentes.
Las áreas de enfoque pueden contener una combinación de componentes de gobierno comunes y variantes. El número de áreas de enfoque es casi ilimitado.
Se pueden agregar nuevas áreas de enfoque según sea necesario o contribuir como un experto y profesional.
Las áreas de enfoque son, por ejemplo, consideraciones desde un punto de vista específico, tales como:
Organizaciones de pymes
Seguridad
DevOps
Reguladores
Marco
GOBIERNO DE LA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LAS EMPRESAS (EGIT)
No es lo mismo que I y T. TI: a menudo se refiere al departamento de organización con responsabilidad principal por la tecnología, en comparación con I & T, esta es toda la información que la empresa genera, procesa y utiliza para lograr sus objetivos y la tecnología que la respalda en toda la empresa.
Principios
Sistema de Gobierno
Cada empresa necesita un sistema de gobierno para satisfacer las necesidades de los interesados y agregar valor mediante el uso de TI.
Un sistema de gobierno para Enterprise I & T consta de una serie de componentes que pueden ser de diferentes tipos y trabajar juntos de manera integral.
Un sistema de gobierno debe ser dinámico. Esto significa que cualquier cambio en uno o más factores de diseño debe tener en cuenta el impacto de estos cambios en el sistema EGIT .
Un sistema de gobierno debe distinguir claramente entre el gobierno y las actividades y estructuras de gestión.
Un sistema de gobierno debe adaptarse a las necesidades de la empresa, utilizando un conjunto de factores de diseño como parámetros para adaptar y priorizar los componentes del sistema de gobierno.
Un sistema de gobierno debe cubrir toda la empresa, centrándose no solo en la función de TI, sino en toda la tecnología y el procesamiento de información que la empresa utiliza para lograr sus objetivos.
Marco de Gobierno
Un marco de gobierno debe basarse en un modelo conceptual que identifica los componentes clave y las relaciones entre los componentes para maximizar la coherencia y permitir la automatización.
Un marco de gobierno debe ser abierto y flexible. Debe permitir la adición de nuevo contenido y brindar la oportunidad de abordar nuevos problemas de la manera más flexible posible, a la vez que se mantiene la integridad y la coherencia.
Un marco de gobierno debe adaptarse a los estándares relevantes, marcos y regulaciones relevantes
Factores de diseño
Estos factores influyen en el diseño del sistema de gobierno de una empresa y mejorar al éxito de la información y la tecnología utilizada.
Estrategia empresarial : las empresas pueden seguir diferentes estrategias que pueden expresarse como uno o más de los arquetipos. Las organizaciones usualmente tienen una estrategia primaria y, a lo sumo, una estrategia secundaria.
Objetivos de la empresa para apoyar la estrategia corporativa - La estrategia de la empresa se realiza mediante el logro (una serie de objetivos de negocio). Estos objetivos se definen en el marco COBIT, estructuradas de acuerdo con las dimensiones del cuadro de mando integral (BSC), e incluyen los elementos mostrados.
Perfil de riesgo de la empresa y los problemas actuales relacionados con I & T - El perfil de riesgo identifica el tipo de riesgo relacionado con el TI ya la que se suspende la actualidad la empresa e indica áreas qué de riesgo más allá del apetito por el riesgo.
Problemas relacionados con I&T : una metodología relacionada para una evaluación de riesgos de I&T para la empresa es examinar los problemas relacionados con I&T a los que actualmente se enfrenta, o en otras palabras, qué riesgo corre para I & T.
Panorama de amenazas: el panorama de amenazas en el que opera la empresa se puede clasificar como una amenaza alta o normal.
Requisitos de cumplimiento: los requisitos de cumplimiento a los que está sujeta la empresa pueden clasificarse como requisitos de cumplimiento alto, medio o bajo.
Función de TI : la función de TI para la empresa se puede clasificar como soporte, entrega, fábrica o estrategia.
Modelo de adquisiciones para TI : el modelo de adquisiciones que utiliza la empresa puede clasificarse como Outsourcing, Cloud, Insourced, híbrido.
Métodos de implementación de TI : los métodos que utilizan la empresa se pueden clasificar como Agile, DevOps, tradicional, híbrido.
Estrategia para adoptar la tecnología (estrategia de adaptación) : la estrategia de adopción de tecnología se puede clasificar como primer motor, seguidor, adaptador lento.
Tamaño de la empresa : Se definen dos categorías (grande, PYME) para el diseño del sistema de gobierno de una empresa.
Bilbiografía:
Pepe Gonzalez. (2018, December). COBIT 2019 — EL NUEVO MODELO DE GOBIERNO EMPRESARIAL PARA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA. Medium; Medium.
https://ppglzr.medium.com/cobit-2019-el-nuevo-modelo-de-gobierno-empresarial-para-informaci%C3%B3n-y-tecnolog%C3%ADa-a7bf92b7288b
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA
NOMBRE:
VERÓNICA BORJA
CURSO:
CA 10-1
