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警察的演進發展過程概述 - Coggle Diagram

- - - - 事前預防
      - 重團隊
      - 精進事前過程，而非事後
      - 組織全體人員認同
      - 顧客是最後決定者
      - 過程持續性改善
    - - 良好溝通訓練之基層
      - 願意授權之幹部
      - 參與式的工作設計
      - 提升服務品質及顧客為導向的角色重新定位(口訣：服品克導腳蟲)
    - - 執勤方式：加強警民關係，科學勤務作為
      - 組織管理：科學警政管理，管理科學高度運用，自動化與科技工具
      - 警察角色：重視民意、加強為民服務
      - 執法精神：重視民主，人權、服務。
      - 任務與功能：依法行政、行政中立
      - 組織型態：慢慢地轉向分權、開放
  - - - 大陸
        
        權力：行政、立法、司法
        
        業務：執掌安寧、消防、衛生
        
        組織：指揮統一
        
        服務取向：執行法令為主
        
        文官制度：將警察視為正規軍力
        
        法律程序：重視犯罪事實發現，不重程序
      - 海洋
        
        業務：安寧秩序、交通管理
        
        服務：為民服務導向
        
        權力：行政權
        
        文官制度：警察是來自民間的文官
        
        組織：地方分權
        
        法律精神：較重視人權保障
  - - - 對內
        
        強調參與、授權(管區)
        
        激發工作意願、成就、責任
      - 對外
        
        運用社會資源，以顧客為品質導向
        
        要求預防、偵查並重
    - - 警勤區勤務未落實
      - 隨著環境發展出不同多元工作新方法
      - 雖有警勤區的制度產生，但仍以共同勤務為主
  - - - 和麥(現代警察之父)
        
        權力：法律
        
        功能：強調執法，業務大量簡化
        
        組織設計：集權
        
        服務型態：犯罪抗制角色
        
        環境關聯：專業化角色自許
        
        技術與科技：汽車反應快速巡邏
        
        工作評估：以犯罪控制良好程度評定警察工作標準
      - 專業化之內含與政策主流
        
        汽車
        
        快速反應
        
        犯罪抗(約)制者
  - - - Kelling和Moore 4大時期 7大要素
        
        4大時期
        
        政治時期
        
        改革時期
        
        社區警政時期
        
        國土安全時期
        
        7大要素(口訣：受公主(連)環射側笑)
        
        授權
        
        授權警察權力基本來源
        
        功能
        
        描述警察價值、功能、目標，聚焦於警察在社會所扮演之角色
        
        組織設計
        
        組織架構、人力資源、以及機關管理方法(機關、員工、運作)
        
        與環境關聯性
        
        面對不同環境，保持不同親疏關係
        
        社會期待
        
        民眾對於警察分權或集權的期待
        
        策略與科技
        
        組織用來達成任務與目標方法與科技
        
        效果
        
        行動後的績效高低