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La Ciencia Sobre la Identificación de Empleados de Alto Potencial
Mundo real
Existen:
Presupuestos limitados
Organizaciones selectivas
Identificación de alto potencial (HiPO)
Potencial de un empleado
Establece
Límites máximos
Más potencial
Más rápido
Más barato
Resultados fuerzas laborales adecuadas:
1% Superior
el 10% de la producción
5% Superior
25% producción
20% Superior
80% producción
Tipos de trabajo y su potencial
Trabajos menos complejos
Fabricación
Superan a empleados promedios
50%
Trabajos complejidad media
Formadores
Gerentes de ventas
Superan de 85% a 100%
Trabajos de alta complejidad
Liderazgo sénior
Doble que el rendimiento medio
Empleados talentosos
se denomina
Multiplicadores de Fuerza
Modelan comportamientos
Enseñan comportamientos
DATOS:
Nombre:
Paola Carolina Altamirano Sigcho
Referencias:
Chamorro-Premuzic, T., Adler, S., & Kaiser, R. (2017). Lo que dice la ciencia sobre la identificación de empleados de alto potencial. Harvard Business Review. Obtenido de
https://hbr.org/2017/10/what-science-says-about-identifying-high-potential-employees?language=es
¿cuáles son los indicadores claves que indican el potencial de las estrellas?
Definir
Tipo de potencial necesario
Cuál es el éxito de esa persona
Cualidades medibles
Capacidad
Indicios para realizar el trabajo
Conocimiento
Habilidad
Coeficiente intelectual
Competencias sociales
Capacidad de administrarse a sí mismo
Capacidad de gestionar a los demás
Conducir
Ética de trabajo
Ambición
Escrupulosidad