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Normas e Modelos da Qualidade do Processo - Coggle Diagram
Normas e Modelos da Qualidade do Processo
Garante a qualidade e o seguimento dos padrões de qualidade e boas práticas
Frameworks de melhoria do processo
Atividades que devem ser seguidas para obtenção de um produto de software de qualidade
O que os processos devem ter
Estratégias para alcançar os elementos que faltam
Fornece método para avaliar o que foi feito
Modelos
Capability Maturity Model Integration
(CMMI)
Criado em 1991
Foi evoluído com o passar do tempo
Versões
V1.3
Representações
Em estágios
Perspectiva de maturidade da organização
A visualização permite distinguir os estágios de cada P.A.
Contínua
Perspectiva de capacidade das P.A.
Mede os resultados das P.A. individualmente
Desenvolvimento
CMMI-Dev
Sem imposições de processos específicos
Pode ser aplicado com abordagens ágeis
22 áreas de processo (P.A.)
Aquisição
Serviços
Organização
Área de processo
Práticas para atingir os objetivos importantes
Objetivos específicos
Práticas específicas e Práticas genéricas
Características para institucionalização dos processo implantados
Atividades importantes para atingir os objetivos
Objetivos genéricos
Características únicas para satisfazer a PA
Níveis de maturidade
1 - Inicial
2 - Gerenciado
3 - Definido
4 - Gerenciado Quantitativamente
5 - Em otimização
Avaliação
SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)
Método de avaliação integrado e único
Método de avaliação eficiente
V2.0
Arquitetura flexível
Possui ferramentas próprias
Estrutura diferente
Categorias
Grupos de áreas de capacidade que resolve problemas comuns
Fazendo
Gerenciando
Disponibilizando
Melhorando
Áreas de capacidade
Áreas de práticas
Práticas
Níveis de maturidade
Aplicados para cada P.A.
Organizado em escala de 1 a 5
Níveis de capacidade
Conjuntos pré-definidos de P.A. e níveis de capacidade
Caminho para melhorar desempenho da organização
Visões
Tipos
Desenvolvimento (CMMI-DEV)
Serviços (CMMI-SVC)
Gestão do Fornecedor (CMMI-SPM)
Avaliação
Tipos
Benchmark
Sustainment
Evaluation
Amostra pequena e randômica
Realizada por empresa credenciada
MPS-BR
Melhoria de processo do software brasileiro
Nacional
Criado em 2003
Baseado no CMMI, ISO/IEC 12207, ISO/IEC 15504
Fortemente integrado com universidades
Pensado para empresas de vários portes
Mais graus intermediários para ajudar na melhoria progressiva
MPS-2016
Guias gerais
Descrever o modelo de forma detalhada
Público-alvo
Instituições interessadas em aplicar o modelo para melhoria de seus processos de software
Guias de implementação
Fornecer orientações para implementar os níveis de maturidade na organização
Público-alvo
Instituições interessadas em aplicar o modelo para melhoria de seus processos de software
Estrutura
Níveis de maturidade
Níveis
Parcialmente Gerenciado
Gerenciado
Parcialmente Definido
Largamente Definido
Definido
Gerenciado Quantitativamente
Em Otimização
Processo
Propósito
Resultado
Capacidade
Atributo
MPS-2020
Mesma estrutura do MPS:2016
Processo de Aquisição
Gerenciar a aquisição de produtos que satisfaçam as necessidades expressas
Capacidade do processo
Caracterização da habilidade de execução do processo
Evolui com os níveis de maturidade