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Strategische Handlungsfelder einer Innovation - Coggle Diagram
Strategische Handlungsfelder einer Innovation
Innovationsrolle
erste Zielsetzung der Innovation
bspw. Ausbau der Marktstellung, Verbesserung der Produktionsprozesse
Innovationsziele
wichtig: Eigenen Ansprüche oder Erwartungen zu hochschrauben
als Digital Transformation Manager nur auf wenige Ziele beschränken
Formulierung des Ziels ist wichtig, da bei konkreter Angabe eines Ziels der Erfolg messbar wird
Innovationsfelder
Bewertung anhand von Analysen (Markt- und Marktentwicklung) wo Innovation Einsatz findet
Entdeckung von Innovationsmöglichkeiten in Geschäftsfeldern
Innovationsarten
Analysieren welche Innovationsart Einzug findet
Basisinnovation oder Verbesserungsinnovation
Innovationsprozess
beinhaltet Innovationsmethode
(Business Model Canvas, Scrum, Design Thinking, etc.)
Einfließen der Kreativitätstechniken
(Mindmapping, Brainstorming/-Walking, etc.)
Erstellen von Roadmap und Planung für gesamten Innovationsprozess
wichtig: Möglichst viele FB's in Innovationsprozess integrieren
Markteintrittsstrategie
"First Mover"
Innovation als Erstes veröffentlichen
vermittelt kreativen Eindruck des Unternehmens
kann den Preis als erster definieren
Nachteil: Andere könnten Innovation kopieren und in verbesserter Form auf den Markt bringen
Imitationsstrategie
Ideen/Innovationen aufgreifen und verbessern
anderen Unternehmen Vortritt lassen