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ORGANIZAÇÃO - Coggle Diagram

- - - - Gerentes que atuam em uma área especifica ou funcional
      - operacional
        
        Supervisores de 1°linha que atuam em uma operação ou tarefa especifica
        
        planejamento
        
        Tarefas rotineiras, definem procedimentos e processos específicos, objetivos especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
      - planejamento
        
        Unidades ou departamentos da organização, orientação de médio prazo, definem principais ações e cada unidade.
    - - Foco na organização como um todo, forte orientação externa, orientação de longo prazo, objetivos gerais e planos genéricos.
- - - - Organizar o que e como será feito, e quem irá fazer
    - - Liderar e motivar todos os membros
    - - Objetivar, elaborar estrátégias e ações.
      - PLANEJAMENTO
        
        PRINCIPIOS ESPECIFICOS DO PLANEJAMENTO
        
        PARTICIPATIVO
        
        Envolve a participação de todos da empresa, sendo está muito grande, promove-se a participação de colaboradores chave de cada setor.
        
        COORDENADO
        
        Cria um comitê de planejamento, e em empresas pequenas uma pessoa fica responsável pela coordenação.
        
        INTEGRADO
        
        Cada setor fica responsável pelo planejamento mas que todos planejamentos objetivem a alcançar metas e objetivo traçados pelo planejamento estratégico.
        
        PERMANENTE
        
        Precisa estar sempre acompanhada de resultados , readequando e observando constantes mudanças de ambiente.
    - - Monitorar os desempenhos