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ADMINISTRAR: CONJUNTAR TODOS LOS ELEMENTOS - Coggle Diagram
ADMINISTRAR: CONJUNTAR TODOS LOS ELEMENTOS
ENFOQUE 1: LA ADMINISTRACION TIENE LUGAR EN LAS ORGANIZACIONES
La administración no solo ocurre en las organizaciones sino también en en las familias y otros entornos .
La toma de decisiones o la comunicación no siempre son parte de la administración dentro de una organización .
CADA ORGANIZACIÓN TIENE UNA SERIE DE CARACTERISTICAS
La administración tiene lugar en todas las organizaciones, pero no todos son iguales los buenos administradores son capaces de trabajar eficazmente todo tipo de organización.
Los enfoques auténticos de una organización se transfieren de una organización a otra, los administradores deben entender como operar dentro de ella .
¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
Esta definición se subdivide en 4 partes fundamentales.
Implica estructurar y utilizar conjuntos de recursos.
Significa actuar en dirección hacia el logro de una meta.
Es un proceso: consiste en una serie de actividades y operaciones como planear, decidir y evaluar.
Implica llevar a cabo actividades en un entorno organizacional.
ADMINISTRACION EFICAZ EN EL MUNDO ACTUAL: TRES RETOS FUNDAMENTALES
TECNOLOGIA
En el mundo actual ningún gerente podría ignorar la gran afluencia de la tecnología.
Meg Whitman llego a enfrentar retos que pocos administradores ha experimentado, tanto por sus amplias oportunidades como por sus amenazas.
Ella misma expresó que: "sin tecnología no tenemos compañía".
GLABALIZACION
Representa una desafío enorme para los gerentes, la creciente naturaleza internacional.
El administrador ya no puede afirmar: "lo que pasa en el resto del mundo no nos afecta ni a mí, ni a mi organización.
Los acontecimientos globales llegarán de afuera hacia adentro a su organización, lo que afectará la forma que tome decisiones, metas, etc.
CAMBIO
Constituye el área de desafío mas persistente, mas difundida y de mayor influencia.
A lo cual todo gerente deberá hacer frente en cualquier tipo de organización.
Usted será confrontado tanto por necesidad como por la oportunidad de cambiar.
ENFOQUE 2
LA ADMINISTRACIÓN REQUIERE QUE LAS PERSONAS REALICEN TAREAS
Tiene la intención de alcanzar un objetivo los administradores deben ser expertos en evaluar las capacidades de otros individuos es una habilidad fundamental administrativa de los individuos para fomentar su desempeño.
Los administradores deben buscar la correspondencia entre las capacidades de la gente y las responsabilidades adecuadas.
Los administradores deben ser capaces de motivar a las personas : motivar es el tercer requisito que tienen los administradores para que las personas realicen sus labores de manera exitosa.
ENFOQUE 3: LA ADMINISTRACION REQUIERE CONTROLAR DE MANERA SIMULTÁNEA SITUACIONES POTENCIALMENTE CONFLICTIVAS
Uno de los factores claves que distingue a los administradores exitosos de los administradores
mediocres es el reconocimiento, la aceptación y el dominio de la parábola administrativa.
es un proceso complejo que requiere integración, las actividades
administrativas suelen estar fragmentadas y no ocurren de manera lógica ni secuencial.
Los administradores necesitan una perspectiva global y un entendimiento local de clientes,
gobiernos, competidores y proveedores específicos.
ENFOQUE 4: LOS ADMINISTRADORES DEBEN BUSCAR Y APROVECHAR LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE MANERA CONTINUA
Los administradores necesitan comprometerse para aprender de forma continua y para crear
valor para otros.
Tienen que desarrollar una mentalidad emprendedora, para poder pensar
en los negocios que permitan beneficiarse de la incertidumbre.
Una mentalidad emprendedora también exige el compromiso de agregar valor a los esfuerzos
de otras personas y a la sociedad.
¿QUE HACEN LOS ADMINISTRADORES?
ROLES ADMINISTRATIVOS
roles interpersonales
• Representante
• Lidere
• Enlace
Roles de informacion
• Monitor
• Divulgador
• Vocero
Roles de decisión
• Emprendedor
• Mediador de conflictos
• Asignador de recursos
• Negociador
DIMENSIONES DEL TRABAJO ADMINISTRATIVO
ANALIZAR LAS DIMENDIONES DE LOS PUESTOS ADMINISTRATIVOS.
Exigencias que se le hacen.
Lo que debe hacer quien ocupa un puesto específico.
Restricciones que se le imponen.
La cantidad de tiempo disponible para realizar una actividad.
Opciones que se le permiten.
Comprender la forma en que debe llevarse a cabo una actividad
Es la persona que se ocupa de realizar la tarea administrativa de una organización para lograr los objetivos mediante el uso eficiente de los recursos.
• Planeación: Calcular las condiciones y circunstancias futuras.
• Organización: Poner atención a la estructura de los puestos y los individuos que lo ocupan.
• Dirección: Es el principal fundamento para dirigir y liderar, para alcanzar objetivos organizacionales.
• Control: Regula el trabajo de quien es administrador responsable (supervisión).
¿QUE HABILIDADES NECESITAN LOS ADMINISTRADORES?
Habilidades Técnicas.
Entrañan el conocimiento sobre procedimientos, procesos, equipo y similares.
Habilidades Interpersonales.
Como la sensibilidad, persuasión y empatía son muy importantes.
Habilidades Conceptuales.
Tal como el conocimiento lógico, el criterio y las capacidades analíticas son confiables.
PLAN DEL LIBRO
