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Tipos de proyectos - Coggle Diagram
Tipos de proyectos
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Proyecto Simple: Es aquel en el que todas las acciones o tareas a realizar no están completamente planificadas, sino que a medida en que se avanza se van creando.
Proyecto Complejo: Es aquel que desde su inicio se encuentran expuestas todas las tareas o acciones a realizar delimitado en un período determinado.
Proyecto Experimental: Consiste en la realización de una serie de actividades con el fin de determinar si es factible o no.
Proyecto Público: Es aquel realizado por instituciones del gobierno gracias a un presupuesto que proviene del fondo público.
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Definición: Se define como proyecto a un plan estructurado escrito cuyo objetivo principal es la elaboración o realización de una actividad concreta. Estos deben de estar compuestos por un conjunto de propósitos a lograr y un tiempo determinado para lograrlo, así como diferentes fases planificación, ejecución y entrega – y personales que la lleven a cabo. La gestión de estas actividades constituye un elemento de suma importancia en las organizaciones porque permite enlazar los resultados obtenidos en las actividades con los objetivos esenciales del negocio.
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- Un solo propósito, producto o resultado
Cada proyecto es diferente en sí mismo, pero todos comprenden un único propósito, producto final o resultado definible, esto se define generalmente en términos de tiempo, requisitos de desempeño y costos.
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Cada proyecto requiere algo distinto que no se haya realizado anteriormente y a pesar de que existen proyectos que se conocen como proyectos rutinarios como es el caso de las variables de terrenos, leyes de zonificación, construcción de viviendas, servicios públicos o mercado laboral, entre otros, siempre habrá características que sean diferentes.
- Suelen ser actividades temporales
Los proyectos se basan en una organización material, personal, de instalación y equipo que juntas pueden alcanzar un objetivo final. Este objetivo se encuentra dentro de un marco que tiene un tiempo determinado y una vez que se logre, la organización que se ha creado se disuelve y se vuelve a construir para empezar a trabajar en un nuevo proyecto.
- Pueden transcender las líneas organizativas
Mayormente los proyectos transcienden las líneas y estructuras organizativas, ya que el proyecto requiere aprovechar múltiples talentos y las habilidades a pesar de la complejidad de la tecnología actual que constantemente crea dificultades adicionales, debido a que permiten interdependencia en las actividades que pueden incluir nuevas dificultades.
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Uno de los objetivos que tienen los proyectos, es producir diversos entregables como productos, servicios o algún resultado. Debido a esto, los entregables tienen la capacidad de abordar cualquier tipo de problema o necesidad que se analiza previamente al comenzar con el proyecto.
- Requieren desconocimiento
Debido a que un proyecto difiere de lo que se ha realizado anteriormente, del mismo modo requiere desconocimiento. Es por eso que un proyecto necesita incorporar nuevas tecnologías y para quien realiza dicho proyecto, estas tecnologías podrían poner en juego algunos elementos importantes de riesgo e incertidumbre.