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La Cadena de Valor en la Empresa - Coggle Diagram
La Cadena de Valor en la Empresa
Concepto
Es un modelo de negocios
Describe el rango completo de actividades necesarias
Para crear un producto o servicio.
Función
Su propósito es incrementar
la eficiencia en la producción
A fin de entregar el máximo valor
Con el menor gasto posible
Actividades
Actividades Secundarias
Su rol principal es el de aumentar
la efectividad de las actividades primarias
Desarrollo tecnológico
Gestión de recursos humanos
Adquisición
Infraestructura
Actividades Primarias
El objetivo principal de estas es
añadir valor y crear una ventaja competitiva.
Logística de salida
Marketing y ventas
Operaciones
Servicio
Logística de entrada
Ventajas
Elaborar productos de mayor calidad.
Ejecutar un mejor seguimiento de los procesos.
Mejorar la eficiencia y
optimización de la empresa
Importancia
La competencia por lanzar mejores productos
y fidelizar a la clientela está siempre presente.
Se debe de examinar continuamente el valor que
ofrecen a fin de mantener una ventaja competitiva
Para asegurarse de que la mecánica
de producción resulte eficiente y fluida
Características
-Consigue examinar y dividir la compañía
en sus actividades estratégicas más relevantes.
-Ayuda a determinar la ventaja
competitiva de la empresa
-Es una herramienta de análisis estratégico.
