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GOBIERNO DE TI Y GOBIERNO CORPORATIVO, Gaseta, E., Motta, A. y Piccolini,…
GOBIERNO DE TI Y GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CORPORATIVO
El gobierno corporativo es uno de los procesos fundamentales para el desarrollo seguro de las organizaciones públicas y privadas.
Características
Fortalecer los gobiernos.
Es un factor de armonización de intereses.
Amplia las bases estratégicas de la creación de valor.
Refuerza competencias para enfrentar nuevos niveles de complejidad,
Aumenta la confianza de las inversiones en las organizaciones privadas.
Genera confianza de la sociedad en las organizaciones públicas.
Objetivos
Garantizar que los objetivos de la organización sean alcanzados.
Garantizar que los riesgos de la organización sean administrados adecuadamente.
Proveer direccionamiento estratégico.
Garantizar que los recursos de la organización sean utilizados con responsabilidad.
La relación entre el Gobierno TI y el Corporativo.
La relación entre los dos gobiernos debe ser constante, o sea, para cualquier cambio en la dirección de la organización debe existir un alineamiento con el área de TI
El gobierno de TI está subordinado al gobierno corporativo.
Las acciones deben estar alineadas con el gobierno corporativo, pues la eficiencia operacional de la organización está directamente asociada al área de TI.
Este concepto es conocido como el alineamiento entre el gobierno corporativo y el gobierno de TI.
GOBIERNO DE TI
Es una estructura de relación y procesos para dirigir y controlar una organización con el fin de alcanzar los objetivos corporativos, adicionando valor al negocio y equilibrando los riesgos en relación con el retorno de la inversión en TI y sus procesos.
El gobierno de TI busca asignar los derechos de decisión en los asuntos de valor real, con la finalidad de alcanzar los objetivos del negocio.
Motivaciones para la implementación del gobierno de TI.
Gastos altos con TI
Desalineación entre las necesidades del negocio y la infraestructura de TI de la organización.
Decisiones de TI tomadas de forma aislada.
La seguridad de la información no existe o
no es difundida adecuadamente en la organización.
La contratación de servicios de terceros no atiende las necesidades de TI.
Objetivos
El principal objetivo del gobierno de TI es alinear la estrategia de TI con
la estrategia empresarial.
Garantizar que las TI soporten y maximicen los objetivos y las estrategias de la organización.
Controlar, medir y auditar la ejecución y calidad de los servicios de TI.
Viabilizar el acompañamiento de contratos con prestadores de servicios de TI.
Alinear la estrategia de TI con la del negocio.
Medir y mejorar continuamente el desempeño de las TI.
Mantener los riesgos del negocio bajo control por medio de una gestión de riesgos más eficaz.
Focos del Gobierno TI
Alineación estratégica
Entrega de valor
Gerencia del riesgo
Gerencia de recursos
Gerencia del desempeño
Acompañamiento y monitoreo de
la implementación de la estrategia de TI alineada al negocio.
optimización de las inversiones y gestión
adecuada de los recursos.
Proceso de evaluación de los riesgos identificados, categorizarlos y determinar el costo de eventuales pérdidas organizacionales asociadas al riesgo.
El área de la TI debe garantizar la integridad
de los servicios acordados con los beneficios esperados.
Garantizar la alineación estratégica
entre las TI y los objetivos de los negocios de la organización.
Beneficios del Gobierno TI
Entre los principales objetivos se presentan estos:
Ofrecer a la organización una visión completa de su ambiente de TI.
Facilitar que la organización tome decisiones, con la mayor precisión posible, sobre su estructura de TI.
Simplificación de las decisiones de compra por el hecho de que la información que direcciona la adquisición está disponible dentro de un contexto estratégico.
Más habilidad para tratar problemas críticos de la organización tales como los de seguridad y los de gestión del riesgo.
Facilitar la planeación de TI, inclusive con estimaciones de presupuesto para proyectos prioritarios.
OBJETIVOS DEL GOBIERNO EMPRESARIAL EN COBIT
El marco de COBIT 2019 está conformado por 40 objetivos, de los cuales 5 son de gobierno y el resto (35) son de gestión.
Los objetivos se agrupan en cinco dominios: el primer dominio (EDM) agrupa los objetivos de gobierno, y los objetivos de gestión se agrupan en cuatro dominios (APO, BAI, DSS, y MEA).
Los objetivos de gobierno y gestión de COBIT 2019 deben estar alineados a los objetivos de la empresa, y a su vez, se encuentran relacionados con un proceso y un conjunto de componentes.
Dominios
Evaluar, Dirigir y Monitorear (EDM).
Dominio Alinear, Planificar y Organizar (APO).
Dominio Construir, Adquirir e Implementar (BAI)
Dominio Entregar, Dar servicio y Soporte (DSS)
5.Dominio Monitorear, Evaluar y Valorar (MEA)
Objetivos
Crear un valor óptimo a partir de la TI, al mantener un equilibrio entre la realización de beneficios y la optimización de los niveles de riesgo y utilización de los recursos. Por la atención que se digne dar a la presente, le anticipo mi agradecimiento.
Permite que las tecnologías de la información se gobiernen y administren de una manera holística a nivel de toda la organización, incluyendo el alcance completo de todas las áreas de responsabilidad funcionales y de negocios.
Los principios (cinco) y habilitadores (siete) de CobiT 5 son genéricos y útiles para las organizaciones de cualquier tamaño,
bien sean comerciales, sin fines de lucro o en el sector público.
Gaseta, E., Motta, A. y Piccolini, J.,( 2014, julio). Fundamentos del Gobierno de TI.
Redcedia.
Colombia. Recuperado el 12 de diciembre del 2021.
https://ticec.cedia.org.ec/dmdocuments/publicaciones/Libros/GTI2.pdf
