Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Анализ управленческих решений - Coggle Diagram
Анализ управленческих решений
К методам прогнозирования управленческих решений относят
параметрический
экстраполяция
экспериментальный
индексный
нормативный
экспертный
оценки технических стратегий
функциональный
комбинированный
Источники исходной информации
научно-техническая документация по результатам выполнения НИОКР
статистическая, финансово-бухгалтерская и оперативная отчетность
патентно-лицензионная документация
Основные принципы организации работ по прогнозированию являются
параллельность
непрерывность
сбалансированность
адресность
прямоточность
адекватность
управляемость
альтернативность
адаптивность
Задачи прогнозирования
выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций
выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта прогнозируемой продукции в условиях рынка;
разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительской стоимости
выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза
прогнозирование показателей качества новой продукции
прогноз организационно-технического уровня
Источники неопределенности
Неполнота и неточность наших знаний о законах природы и общества
Неоднозначность причинно-следственных связей
Невозможность учета всех взаимодействий, определяющих эволюцию объекта
При прогнозировании социально-экономических процессов очень актуален вопрос о мере и границе прогноза