Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ситуационный подход к разработке управленческих решений - Coggle Diagram
Ситуационный подход к разработке управленческих решений
Методы контроля за исполнением управленческих решений.
Анализ отчетной документации
Беседы и деловые совещания
Фиксация результатов проведенных мероприятий
Корректировка планов
Анализ показателей деятельности отделов, служб, организации в целом
Мотивирование за участие в разработке решений.
Обозначим основные понятия
Система управления
Процесс управления
Цель управления
Ситуация
Управление
Информация
Проблема
Человеческий фактор принятия управленческих решений включает
Поведенческие особенности руководителей, организационная культура
Стиль руководства, отношение к нанятому персоналу и организация совместной работы с целью разработки управленческих решений
Осуществление коммуникаций, наличие обратной связи с персоналом и потребителями
Умелое делегирование полномочий
Методы кадровой работы и система управления персоналом
Своевременное предупреждение конфликтов
Влияющие факторы результата анализа
Двухтуровое анкетирование
Многомерное шкалирование
Мозговая атака
Основные составляющие
предвидение последствий принимаемых решений
интерпретация ситуации с выделением наиболее важных факторов(переменных) и оценкой возможных последствий их изменения
изучение современных технологий ситуационного анализа
принятие эффективного решения