Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Системный подход к разработке управленческих решений - Coggle Diagram
Системный подход к разработке управленческих решений
Виды методов системного анализа
не объявлять ложной и не прекращать исследование ни одной идеи
поддерживать идею любого рода, даже если ее уместность кажется вам в данное время сомнительной
сформулировать проблему в основных терминах, выделив единственный центральный пункт
оказывать поддержку и поощрение, чтобы освободить участников обсуждения от скованности
Процесс анализа разбивается на три стадии
исследование
оценка альтернатив
формулирование проблемы
Важнейшие принципы системного подхода
необходимы выявление и анализ возможных альтернативных путей достижения цели
цели отдельных подсистем не должны вступать в конфликт с целями всей системы (программы)
необходимо рассматривать всю проблему как целое, как единую систему и выявлять все последствия и взаимосвязи каждого частного решения
процесс принятия решений должен начинаться с выявления и четкого формулирования конкретных целей
восхождение от абстрактного к конкретному
выявление в объекте разнокачественных связей и их взаимодействия
единство анализа и синтеза, логического и исторического
рассмотрение системы с позиции "черного ящика" и др
Основные свойства систем
структурность
взаимозависимость структуры и среды
иерархичность
целостность
множественность описания каждой системы
непрерывность функционирования и развития
стремление к состоянию равновесия и устойчивости
стремление к дифференциации и мобильности
Системный анализ может выполняться в следующей последовательности
Расширение проблемы до проблематики, т. е нахождение системы проблем
Выявление целей
Формирование критериев
Постановка проблемы
Агрегирование критериев
Генерирование альтернатив и выбор с использованием критериев наилучшей из них
Оценка и анализ внешней среды организации
Выявление сильных и слабых сторон организации