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DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL - Coggle Diagram
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
DEFINICIÓN
¿QUÉ ES?
Enfoca la atención de los directivos sobre cómo se dividen entre ellos, en unidades discretas que se encarguen de tareas especializadas.
Los gerentes diferencian la estructura en base a la función del negocio, del tipo de negocio, área geográfica, o alguna combinación.
¿PARA QUÉ?
(1) Especificar el conjunto de tareas que deben llevarse a cabo.
(2) Dividir esas tareas entre divisiones, subsidiarias, departamentos, comités, equipos, puestos de trabajo e individuos.
(3) Establecer relaciones superiores y subordinadas.
ESTRUCTURA FUNCIONAL
CARACTERÍSTICAS
Ideal para cuando la integración global supera la capacidad de respuesta local.
Crea departamentos específicos que organizan el trabajo por funciones de negocio.
Son populares entre las empresas que tienen una reducida gama de productos
INCONVENIENTES
Fomenta actividades estandarizadas que pueden perder oportunidades locales.
Frena el desarrollo de relaciones más amplias que generan conocimiento y toma de decisiones.
La coordinación de actividades entre departamentos es difícil.
ESTRUCTURA MIXTA
Pocas empresas multinacionales tienen una estructura que imite perfectamente un formato.
Las tasas de crecimiento y las condiciones de mercado, impiden que las actividades correspondan a una sola organización.
Adaptarse a las condiciones del mercado a menudo da lugar a estructuras mixtas.
ESTRUCTURA MATRICIAL
Diferencia horizontalmente la organización, una filial informa a dos ejecutivos diferentes.
Mejora las probabilidades de enfrentar una toma de decisiones que lidie con las dos.
Requiere que las dos unidades coordinen extensivamente sus recursos.
Esta noción sostiene que debe fluir una ininterrumpida cadena de mando.
ESTRUCTURAS DIVISIONALES
Especifican las funciones y relaciones de una estructura funcional en términos
de insumos.
DIVISIÓN INTERNACIONAL
Instala un grupo operativo independiente que tiene la responsabilidad de las actividades internacionales.
DIVISIÓN DE PRODUCTO
Se dirige independientemente cada cartera de productos, es decir, las distintas filiales de las diferentes divisiones ubicadas en el mismo país reportan a distintos ejecutivos.
DIVISIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
Se usa cuando tiene grandes operaciones extranjeras que no se circunscriben a un solo país o una sola región (incluyendo el país de origen ).
