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UNIDAD 5. EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO -…
UNIDAD 5. EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
5.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD
“el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar”
El propósito principal de la auditoría
de recursos humanos
”. El propósito principal de la auditoría de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa
localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.
es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que se lleva a cabo, en especial cuando ese programa está descentralizado.
5.2 CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA ARH
evaluación El sistema de administración de recursos humanos necesita patrones capaces de permitir una continua evaluación y control sistemático de su funcionamiento.
Por medio de la comparación con el patrón pueden evaluarse los resultados obtenidos y verificar que ajustes y correcciones deben realizarse en el sistema, con el fin de que funcione mejor
5.3.1 EVALUACIÓN LISTA DE VERIFICACIÓN
En este método el evaluador califica y selecciona oraciones que describen el desempeño del empleado y las características personales del trabajador
. El calificador utilizará el listado para indicar la presencia o ausencia de cada una de las cualidades señaladas en los individuos considerados para la evaluación
Las ventajas de este sistema son la economía, la facilidad de administración, la escasa capacitación que requieren los evaluadores y la estandarización.
5.3.2 METODOS ESTADISTICOS DE EVALUACION
Al aumentar el tamaño de las organizaciones comerciales en nuestros días, se han requerido mayor planeación y reglamentación de las operaciones.
La alternativa es mantener control mediante la interpretación de información numérica.
Los métodos de evaluación de la administración de recursos humanos se basan en análisis estadísticos que permiten comparaciones más objetivas y una apreciación más profunda
El método estadístico es más sofisticado que la lista de verificación (check List) ya que hace posible comparar cada unidad con su desempeño pasado o con algún estándar de medida.
5.4 INVESTIGACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE EVALUACIÓN
Investigación externa
Corresponde a una investigación del mercado de recursos humanos orientada a segmentarlo para facilitar su análisis.
El mercado de recursos humanos debe segmentarse de acuerdo con los intereses de la organización, es decir, debe descomponerse y analizarse según las características exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar.
Investigación interna
Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a su personal.
Organizar el reclutamiento y delegar autoridad y responsabilidad apropiadas para esa función
5.5 BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN
.
La evaluación no tiene como única función la calificación del alumno, sino que es una tarea de la que se pueden obtener abundantes beneficios en el proceso de enseñanza-aprendizaje
Mediante la evaluación alumnos y profesores monitorizan el estado del proceso y orientan el mismo para obtener mejores resultados.
es una herramienta que ha de ser utilizada por el profesor para determinar si su trabajo con el alumnado ha sido satisfactorio o si por el contrario