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PRODUCTIVIDADimage - Coggle Diagram

- - - - Las personas
      - Los equipos
      - Los proveedores
    - - Sobreproducción
        
        Producir más cantidad de la necesaria de un bien o servicio o antes que se necesite.
        
        Producir un bien o servicio más rápido de lo que se requiere.
      - Sobreinventario
      - Defectos y retrabajos
        
        Situaciones y características que generan los defectos:
        
        Exceso de personas que inspeccionan, retrabajan o reparan.
        
        Inventario específicamente acumulado para ser retrabajado.
        
        Flujo complejo del producto o servicio dentro del área de trabajo.
        
        Calidad cuestionable del producto o servicio.
        
        Errores en los embarques y las entregas.
        
        Escasa interacción entre clientes y empresas proveedoras.
        
        Pocas ganancias debido a los retrabajos, desechos y costos por primas de fletes urgentes y devoluciones.
        
        Organización que se vuelve reactiva. Se «apagan fuegos».
      - Movimientos innecesarios
      - Actividades innecesarias
      - Esperas y búsquedas
      - Transportes de materiales y herramientas
      - Desperdicio de talento
      - Desperdicio de energía
      - Contaminación
      - Otros grandes desperdicios
        
        Falta de liderazgo y control
        
        Mala administración financiera
        
        Diseño limitado
        
        Mala comunicación
        
        Políticas erróneas u obsoletas
    - - Mano de obra
      - Materiales
      - Métodos
      - Máquinas
      - Medio ambiente
      - Mediciones
      - ¿Qué hacer para eliminar los limitantes de la productividad?
        
        Es necesario hacer un análisis exhaustivo de cada uno en la empresa;
      - Programa de sugerencias de todo el personal