Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Quy trình bán hàng Shopee, Xác định mô hình kinh doanh, đai lý cấp 1 40%,…

- - - - Hệ thống bán hàng
        
        Link Affiliate
        
        File kiểm tra dữ liệu
        
        Hệ thống chatbot
        
        chăm sóc theo kịch bản
        
        mini game tăng tương tác
        
        Kịch bản trả lời tự động các thắc mắc
        
        Hệ thống marketing
        
        chatbot
        
        Gửi thông tin trực tiếp tới khách hàng
        
        Dẫn khách hàng tới các kênh mua hàng
        
        hệ thống chăm sóc khách hàng
        
        chatbot
        
        chuỗi tin nhắn chăm sóc sau bán hàng
        
        UP SALE
        
        1 more item...
        
        xong xong
- - - - VNĐ
  - - - CÒN LẠI BAO NHIÊU ĐỂ ĐẦU TƯ
- - - - Win Win : gia tăng doanh số -> cung cấp các sản phẩm bổ xung phù hợp với sản phẩm của họ đang bán .Mình cũng tổ chức luôn chương trình bán hàng kết hợp cả 2 dòng sp
      - hợp tác 5% tổng số
    - - Liên hệ hợp tác làm ăn
      - Hợp tác 5%
    - - Khách hàng nền
    - - Tạo ra sản phẩm/ dịch vụ cụ thể ,rồi cho bán dưới dạng trả trước dùng sau
- - - - Đạt bao nhiêu đại lý cấp 1/2/3/4
      - Doanh số trung bình trên mỗi đại lý là bao nhiêu
        
        Tối thiểu
        
        Tối đa
      - Các thời điểm thích hợp làm chương trình và chương trình cụ thể
        
        Mini game online/ tri ân + tư vấn khách hàng offline + chương trình kích cầu mua hàng
      - Hệ thống quản trị
        
        KPI / OKRs
        
        Key Performance Indicator, viết tắt là KPI, là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động
        
        OKR
        Quản trị theo Mục tiêu và Kết quả Then chốt
        
        Xác định điều gì là quan trọng nhất ?
      - Thực thi
        
        rút KN và tối ưu
        
        Xác định mô hình kinh doanh ( Xác định trước khi kinh doanh )
        
        Online và Offline sẽ kết hợp như thế nào.
        
        Đâu là các điểm quan trọng tạo ra doanh số thực.
        
        Đâu là điểm làm thương hiệu
        
        Đâu là điểm tạo ra trải nghiệm người dùng
        
        Xác định Biên lợi nhuận
        
        Trừ đi chi phí cố định
        
        Chi phí biến đổi
        
        1 more item...
        
        1 lần
        
        định kì
        
        Xác định ưu tiên tại từng trường hợp
        
        Vẽ SWOT
        
        Nguồn lực nội tại
        
        Điểm yếu
        
        Cơ hội : về thời điểm + thị trường
        
        Thách thức
- - - - 1 lần tới Spa