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Neun Elemente des Business Model Canvas - Coggle Diagram
Neun Elemente des Business Model Canvas
Schlüsselpartner
steigert Effektivität
verteilt Risiken
Dank Digitalisierungen funktionieren Partnerschaften global
zentrale Frage: Wer kommt als Partner in Frage?
Schlüsselaktivität
bei allen Vorhaben ist auf möglichst zum Markt passendes Produkt zu achten
bestimmte Aktivitäten sind zur Erreichung eines Zieles unabdingbar
zentrale Frage: Welches sind die wichtigsten Aktivitäten, um das Projekt möglichst erfolgreich in die Tat umzusetzen
Schlüsselressourcen
häufig die MA's gemeint
sind an Geschäfts- und Innovationsprozessen beteiligt und wirken im InnoProzess prägend mit
notwendige Materialien und Betriebsmittel müssen auch erforderlich sein
zentrale Frage: Welche Ressourcen sind notwendig?
Wertangebote (Value Propositions)
Fokussierung auf Kundenbedürfnisse
Wertangebote sollen Probleme des Kunden lösen
zentrale Frage: Wie viel zusätzlichen Nutzen erzielt der Kunde im Vergleich zum Markt und dessen Situation aus dem Produkt?
Kundenbeziehungen (Customer Relationships)
Kundenerwartungen sind aufgrund dem risiegen Potenzial an Innovationen dynamisch und sorgen oft dafür, dass Geschäftsideen oft an Aktualität einbüßen
Entwicklungen des Marktes müssen vorgedeutet werden und mittels exakter Kundenprofile zum Konsumverhalten das für den Markt passende, aktuelle Produkt schaffen
Leitfrage: Wie und womit lassen sich Kunden gewinnen?
Kanäle
Herausforderunge: Richtige Kanäle finden, damit Geschäftsidee wachsen kann
zentrale Frage: Über welche Kanäle lassen sich Kunden ansprechen und gewinnen?
Kundensegmente (Customer Segments)
Fokus auf Differenzierung Kundensegmenten
Kunde will gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
Kunde will Qualität
Wichtig: Wissen um eigene Zielgruppe und deren Bedürfnisse
zentrale Frage: Wie sieht die Zielgruppe aus?
Kostenstruktur (Cost Structure)
Auflistung von Kosten und Finden von Einsparpotenzialen
zentrale Frage: Welche Ausgaben sind wirklich notwendig, weil ohne sie die Geschäftsidee nicht funktionieren würde?
Erlösströme (Revenue Streams)
Fokus: Suche nach Optimierung der Finanzen
Definieren der Bezahlstrategie (Abo, Leasing, Einmalzahlung, Gebühren etc.)
zentrale Frage: Auf welche Art und Weise wirft das Geschäftsmodell Geld ab?