Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANIRANJE POSLOVANJA - Coggle Diagram
PLANIRANJE POSLOVANJA
PROCES PLANIRANJA
Koraci:analiza okoline, vizija , misija, ciljevi, strategija, planovi, implementacija planova, evaluacija rezultata
ANALIZA OKOLINE -razumjevanje okoline u kojoj se nalazimo -analiza vanjske(trendovi) i unutranje(sposobnost poduzeća) okoline -SWOT analiza-metoda koja spaja vanjske i unutranje okoline
SWOT ANALIZA -snaga, slobost, prilika, prijetnja
VIZIJA -slika budućnosti poduzeća -jasna , jednostavna,pamtljiva, motivirajuća, ostvariva i vremensko ograničena
MISIJA -osnovni razlog postojenja poduzeća -mora biti usklađena s vizijom -mora odgovarati na pitanja: ŠTO RADIMO? , KAKO TO RADIMO?, ZA KOGA TO RADIMO? -opisuje mogućnosti, sposobnosti i posvećenosti poduzeća prema cilju
CILJEVI -viziju i misiju treba pretvoriti u specifične ciljeve -ciljevi su stanje, pozicija ili rezultat koja osoba ili grupa će ostvariti u određenom vremenskom trenutku
-
Djelimo ih na: -STRATEGIJSKI(odnose se na poduzeće kao cjelinu) -TAKTIČKI(ostvarenje strategijskih ciljeva) -OPERATIVNI(ciljevi odjela ,radnih grupa ,pojedinaca)
SMART CILJEVI -S-specific(ciljevi moraju iti specufični -M-measurable(mjerljiv ,mora se znat željena razina rezultata) -A-aligned(ciljevi moraju biti usklađeni) -R-reachable(ciljevi moraju biti izazovni i ostvarivi , te motivirajući ) -T-time bound(cilj mora biti vremenski određen kako bi ga brže i kvalitetnije ostvarili)
STRATEGIJA-nakon određivanje ciljeva -managment usklađuje strategije poduzeća , te prilike i prijetnje okoline
KONKURENTNA PREDNOST-dobro oblikovana strategija, te nas dovodi do jedinsteve pozicije na tržištu -Ostvaruje se na 3 načina: -1.NISKI TROŠKOVI(troškovno vodstvo)-Isporučivanje istih proizvoda kao konkurencija , ali za nižu cijenu -2.DIFERENCIJA U ODNOSU NA KONKURENTE-Isporučivanje proizvoda s nekom dodatnom vrijednosti , te su kupci spremni više platiti) -3.STRATEGIJA FOKUSIRANJA-usmjerena je na određeni i uži segment tržišta, potrošači imaju specifične potrebe i želje
SADRŽAJ POSLOVNOG PLANA
POSLOVNI PLAN
-
-
Mora biti – čitljiv, razumljiv, realan i orijentiran prema tržištu
-
-
PLAN POSLOVANJA
4.POLAZIŠTE -Opisuje se poduzetnička ideja – kako je nastala, kako ju se i do kada planira ostvariti, po čemu se razlikuje od konkurencije
3.OPIS PODUZEĆA I PODATCI O PODUZETNIKU-Kratko se opisuje poduzeće, osnivanje, pravni oblik, djelatnost, razvojni put, prednosti u odnosu na konkurenciju, te može imati viziju i misiju
- SAŽETAK – treba zainteresirati čitatelja, prezentacija zanimljive i isplative poslovne ideje, realnost pokazatelja
- PREDMET POSLOVANJA-Jasan i sažet opis proizvoda / usluga
- NASLOVNA STRANA – prvi kontakt s čitateljem poslovnog plana
Sadrži.naziv, logo, adresu, web adresu, telefonski broj, naziv dokumenta, ime i prezime poduzetnika te mjesto i godinu izrade
- TRŽIŠTE -Dijelimo na tržište nabave i tržište prodaje -Dobavljači, kupci i konkurencija
Analiza tržišta nabave – što će se nabavljati, od koga i po kojoj cijeni, popis mogućih dobavljača, dogovoreni uvjeti poslovanja...
Analiza prodajnog tržišta – potrebe kupaca, njihove karakteristike i podložnost promjenama
-
LOKACIJA
-
Opisati mikro i makro lokaciju, poslovni prostor (površina, karakteristike, prilazni putevi)
-
FINANCIJSKI PLAN
-
Sadrži podatke: -Investicijama u osnovna i obrtna sredstva
-Troškovima poslovanja
-Proračun amortizacije
-Računu dobiti i gubitka -Pokazateljima učinkovitosti poduzetničkog pothvata
-Izvorima financiranja
-
TROŠKOVI POSLOVANJA
izravni troškovi – oni čiji se utrošak može točno izračunati za 1 proizvod (sirovine,rad radnika na proizvodnom stroju)
Neizravni troškovi – njih ne možemo točno izračunati za 1 proizvod pa ih procjenjujemo prema određenim ključevima (struja,voda,plin...)
RAČUN DOBITI I GUBITKA
-
Njime uvjeriti potencijalne investitore u opravdanost pothvata, bankare u uspjeh poslovanja kako bismo mogli realizirati kredit
Pokazatelji učinkovitosti poduzetničkog pothvata – koeficijent zaduženosti, koeficijent samofinanciranja
PRORAČUN AMORTIZACIJE
-
Amortizacija je trošak korištenja osnovnog sredstva, obračunava se na kraju svake poslovne godine prema propisanim stopama otpisa
-
-
-
-