Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Стратегическое планирование персонала image, image, image, image, image -…
Стратегическое планирование персонала
:star2:
Классификация видов стратегий
:heartpulse:Стратегия предпринимательства
:heartpulse:Стратегия динамического роста
:heartpulse:Стратегия прибыли (рациональности)
:heartpulse:Стратегия ликвидации (сокращение инвестиций по определенным направлениям)
:heartpulse:Стратегия резкого изменения курса
:star2:
Элементы стратегии управления персоналом
цель деятельности организации;
система планирования организации;
отношения высших управленческих кадров;
организационная структура служб управления персоналом;
критерии эффективности системы управления персоналом;
ограничения на функционирование системы;
доступность, полнота и обоснованность используемой информации;
образование управляющих (всех уровней управления);
взаимосвязь с внешней средой.
:star2:
Составляющие стратегии
:check: Отбор персонала, включающий планирование потоков рабочей силы;
:check:Оценка квалификации;
:check:Вознаграждение или, в более широком смысле, возмещение затрат труда;
:check:Развитие персонала.
:star2:
Этапы стратегического планирования
1.
Подготовка: «видения» организации, «миссии» организации и определение главных целей организации.
2.
Постановка результативных целей.
3.
SWOT-анализ. Выбор стратегии из альтернатив.
4.
Разработка плана действий.
5.
Выполнение плана действий.
6.
Измерение и оценка достигаемых результатов.
7.
Пересмотр целей, стратегии и/или плана действий.
:star2:
Модель стратегического управления персоналом по Голферу
:!:
Основные составляющие модели
:red_circle:Вклад работников;
:red_circle:Структура занятости служащих;
:red_circle:Компетенция работающих;
:red_circle:Прием на работу с учетом уровня соответствия работников целям и задачам организации, степени их привязанности.
