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DESARROLLO O METODOLOGÍAS ÁGILES - Coggle Diagram
DESARROLLO O METODOLOGÍAS ÁGILES
Partiendo que metodología es una serie de mecanismos que se siguen con base en una investigación científica
El concepto de ÁGIL le añade a que se refiere a la estrategia que estimula a las empresas a trabajar con proyectos eficientes, rápidos y flexibles. :
SURGE en el 2001 en una reunión de directivos, que se unieron para intercambiar opiniones que permitieran inventar herramientas que den solución a sus necesidades.
PROMUEVEN
b) Desarrollo evolutivo
c) Entrega temprana
a) Planificación adaptativa
d) Mejora continúa
SE BASAN EN 12 PRINCIPIOS
El software funcionando es la principal medida de avance.
Desarrollo sostenible, capaz de mantener un ritmo constante.
La conversación cara a cara es la mejor forma de comunicación.
Atención contÍnua a la excelencia técnica y el buen diseño.
Construcción de proyectos en torno a individuos motivados, a quienes se le debe confiar la ejecución del trabajo.
La simplicidad o el arte de maximizar la cantidad de trabajo que no realizado, es esencial.
Los responsables del negocio y desarrolladores, trabajan juntos de manera diaria.
Mejores arquitecturas y equipos auto-organizados.
Entregas parciales de software pero frecuentes
Frecuente adaptación a circunstancias de cambio, para ser más efectivo.
Los requisitos pueden ser cambiantes o posteriores al desarrollo.
1.- Satisfacción del cliente con una rápida entrega de software útil.
TENDENCIAS DE METODOLOGÍAS
1995
Scrum
DSDM (Dynamic Systems Dev. Method)
1996
Cristal
XP (Extreme Progtamming)
1994
RUP (Rational Unified Process)
1997
(Adaptive Software Development)
FDD (feature Driven Development)
PROPOSITO
Llevar una gestión lo más eficiente posible, con la menor inversión de recursos posibles, obteniendo resultados que propicien la competitividad, con una mayor Ganancia.