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AREE FUNZIONALI 2, CAPITALE PROPRIO, PASSIVITA, PROGRAMMAZIONE, PASSIVITA…
AREE FUNZIONALI 2
FINANZA
AREA DI COMPETENZA
UTILIZZO
IMPIEGO
ACQUISIZIONE
FONTI DI FINANZIAMENTO
RICERCA
STRATEGIE FINANZIARIE
FINANZIAMENTI PIU CONVENIENTI
GARANTIRE DISPONIBILITA LIQUIDE
PROCESSI DI INVESTIMENTO
GIUSTA REMUNERAZIONEAL CAPITALE ECCEDENTE
FABBISOGNO FINANZIARIO
TIPI DI INVESTIMENTI
INVESTIMENTI A LUNGO TERMINE
CAPITALE PROPRIO
AZIONI
CAPITALE DI TERZI A LUNGO TERMINE
OBBLIGAZIONI,MUTUI PASSIVI
DEVONO ESSEREFINANZIATI CON CAPITALE PERMANENTE
INVESTIMENTI A BREVE TERMINE
CAPITALE DI TERZI A BREVE TERMINE
DEBITICON I FORNITORI, ANTICIPI BANCARI
DEVONO ESSERE FINANZIATI DA PASSIVITA A BREVE TERMINE E DA CAPITALE PROPRIO
EQUILIBRIO FINANZIARIO
CAPITALE PRORPIO + CAPITALE DI TERZI A LUNGO TERMINE>= INVESTIMENTI A LUNGO TERMINE
IMMOBILIZZAZIONI
CAPITALE DI TERZI A BREVE TERMINE>= INVESTIMENTI A BREVE TERMINE
ATTIVO CIRCOLANTE
AMMINISTRAZIONE
AMMINISTRAZIONE
PROCESSO DI RILEVAZIONE
PATRIMONIALE
FINANZIARIA
ECONOMICA
CONTROLLO
CONTROLLO
SCOSTAMENTO TRA PREVISTO E REALIZZATO
MISURAZIONE
RISULTATI OTTENUTI
PREVISIONE
OBBIETTIVI DELL'IMPRESA
GESTISCONO INFORMAZIONI UTILI ALL AZIENTA
AREA ORGANIZAZIONE
ORGANIZZAZIONE
SI REALIZZA ATTRAVERSO
SUDDIVISIONE E SPECIALIZZAZIONE
DELEGA
COORDINAMENTO
STRUTTURE
FUNZIONALE
VANTAGGI
ACCRESCE LA SPECIALIZZAZIONE E LA PRODUTTIVITA
SVANTAGGI
SCARSO COORDINAMENTO
DIVISIONALE
VANTAGGI
MAGGIORE FLESSIBILITA E VELOCITA NEL PRENDERE LE DECISIONI
SVANTAGGI
COSTI BUROCRATICI
PROBLEMI DI COMUNICAZIONE
SEMPLICE
IMPRESE PICCOLE
SCARSA FOMAZIONE DEI OROCESSI INTERNI
SUPERVISIONE DIRETTA DELL'IMPRENDITORE
MATRICE
VANTAGGI
ORGANIZZAZIONE SNELLA
STRUTTURA FLESSIBILE
SVANTAGGI
MANCANZA DI UNA GERARCHIA
PERSONALE
ACQUISIZIONE
ASSUNZIONE
ACCOGLIOMENTO
SELEZIONE
ADDESTRAMENTO
INSERIMENTO
UTILIZZO
FORMAZIONE
RETRIBUZIONE
VALUTAZIONE
CAPITALE PROPRIO
ATTIVO CIRCOLANTE
IMMOBILIZZAZIONI
PASSIVITA
INVESTIMENTI IN FATTORI PRODUTTIVI PLURIANNALI
IMMOBILIZZAZIONI
PROGRAMMAZIONE
OBIETTIVI DELLA FASE PRECEDENTE
OBIETTIVI IN TERMINI DI RICAVI E COSTI
IN UN ANNO
BUDGET PIANIFICAZIONE OPERATIVA
PASSIVITA CORRENTI
ATTIVO CIRCOLANTE
PIANIFICAZIONE
OBIETTIVI NEL LUNGO PERIODO
L'ARCO DI TEMPO DIPENDE DALLA TURBOLENZA DELL'AMBIENTE
PIANIFICAZIONE STRATEGICA