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Ch7 規劃與策略 - Coggle Diagram
Ch7 規劃與策略
第三節 策略思考與規劃
概念: 核心能耐、發揮綜效、創造價值
核心能耐: 1. 保持專注 2. 不斷強化 3. 要與其他專長結合
發揮綜效: 可以創造出1+1>2的效益
創造價值:
策略思考的方式
策略規則
我們現在在哪裡?
我們將往哪裡走?
我們要如何到達?
第一節 目標與計劃
目標與計劃的意涵
目標與計劃的層級
使命宣言
策略目標
策略計畫
戰術目標
作業目標
目標與計畫的重要性
形成正當性
降低工作不確定性
產生行動指引
作為決策的準則
建立績效標準
第二節 規劃方式
由上而下的規劃方式
目標管理
目標和關鍵成果 (由上而下制定目標時，所有員工同步設定目標設定時間要在一週內完成。)
決策參與
明確時程
具體目標
績效回饋
第四節 集團層級策略規劃與分析
策略分析工具
價值鏈分析
BCG 矩陣
集團層級的策略選項
專注於單一事業
垂直整合
多角化經營
第五節 事業部層級策略規劃與分析
策略分析工具 (五力分析)
替代品威脅
購買者的議價能力
現有競爭者
供應商的議價能力
潛在進入者威脅
資源本位觀點