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GROUPE 3 Maeva Bonnissel, Théo Pierre, Sacha Doberva, Valentin D'…

- - - - AVANTAGES
        
        Imposer son style, prises de décisions rapide et efficace, permets de gagner en efficacité, pratique pour les situations d'urgences, collaboration compétentes et motivante, ce management et idéal pour les collaborateur qui manquerait de compétences et de motivation, ce style de management et conseillé pour avoir des résultats, et un investissement sur le chiffre d'affaire de l'entreprise
      - INCONVÉNIENTS
        
        Le manager s'avère souvent sous pression, il laisse parfois place à l'autoritarisme, les relations avec son équipe peuvent rapidement devenir anxiogènes et même toxique, a cause de ce style les collaborateurs peuvent commencer à douter de l'intérêt à rester dans l'entreprise, cette entreprise risque de nouvelles opportunités et de directivité voir même un gros manque de créatif, ce style de management n'est clairement pas conseillé lors que l'entreprise investi sur la durée et la qualité des services et plus.
- - - - Motiver ses employés
      - Sentiments d’appartenance à l’entreprise
      - Diminue le stress et améliore l’ambiance de travail
      - Augmenter la productivité de chaque employé
    - - Risques de non-respect de la hiérarchie sont considérables.
      - Le manager «s’ efface » au sein de l’entreprise via la délégation
      - Les responsabilités sont confiées aux employés
      - Problèmes de circulation d’informations et de mauvaises interprétations