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CH9組織的成長與變革 - Coggle Diagram
CH9組織的成長與變革
組織成長的危機與轉機
控制的危機-因協調而成長:缺乏統整性計畫 資金 甚至人力資源任由各個部門發展
繁文縟傑的危機-因合作而成長:組織協調機制取代組織目的,成為員工工作目標
自主性的危機-因授權而成長:企業無法掌握新產品的發展無反滿足市場需求
領導的危機-因指揮而成長:因企業壯大員工增加無法妥善處理所有業務
個案:黑橋牌
1957陳文輝利用廈門師傅的配方創造出台式香腸
1979自動化生產線 開發真空包裝 引進自動填充 切結 金屬探測等設備
1988 兒子陳寶村
2012打造香腸博物館 一年吸引15萬遊客
組織改革
組織環境因素
科技引起的組織變革
組織內部環境
結構與策略引發的組織變革
啟動變革管理
營造組織變革氣氛
4.溝通變革的願景
5.促進行動,移除變革障礙
3.提出願景
6.創造進程戰果
2.建立一個領導團隊
7.鞏固戰果,再接再厲
8.讓新做法深植企業文化
1.提高危險意識