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學生會 - Coggle Diagram
學生會
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組織發展
系統化
(編指導手冊)
文化系統：
✔每個來這邊的人，都一定要找到為自己的理由：
個人→團隊→承擔→成長→結果
(這樣夥伴就能自願全力以赴去幹)
✔環境影響思維→造就行動→形成習慣→產生結果
(當正向積極的環境創造起來後，招募時只要正向、願意學，就能錄取，反之淘汰，否則會讓環境變差)
✔結果=100%的意願*能力
(有意願，自然會生辦法，能力就能練出來)
✔要有空杯的心態，不管你過去有何豐功偉業，來這就是放下認知，重新學習
(如果放不下，能量在驕傲維次，也學不到新東西，那也請他離開)
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建立人力資源處
宗旨：完善會內選育晉用留制度
組織圖：會長底下直屬處，與原本三巨頭同地位
1.招募人才：
(1)審核履歷表
(2)打安心電話
(3)安排甄選、招募說明會
(4)公告錄取名單
2.培育人才：
實習：
(1)規劃並執行實習期教育訓練(組織文化、團隊倫理、活動辦理、文書處理、夢想藍圖)
(2)實習轉正機制
進階：
(1)分成教育和訓練兩塊
(2)撰寫課程大綱，邀請講師
(3)擔任培訓課程主持人
3.制度建立：期中/期末考核(分成教育與訓練)
(1)筆試：考評時文化(教育)是否有熟悉)
(2)成果報告：撰寫一學期來自己做的事物、學習成長、感受、未來展望(個人與部門規劃)
4.維護晉升與成長機制：運用管理工具，計算結果
(機制由會長創造，由四巨頭共同審核通過後實施)
(達成XX條件才能學新的，否則只有資格做一樣的事，與文化不合，不想成長的，就走了。符合組織文化提到正向且積極主動的人才)
5.轉調離退流程(部門、離開)
6.授服(通過實習期後，會有宣示，宣示過了才能得到會服)，是一種認可的象徵(在那之前沒有辦活動的權利)
7.舉辦凝聚內部的軟性聚會(聚餐、遊戲、出遊、...)