Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC, Tổ chức là 1 thuật ngữ được sử dụng hết sức linh hoạt…
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
-
Thiết kế cơ cấu tổ chức
Để duy trì hoạt động hiệu quả, nhà QL không chỉ quan tâm đến việc tuyển dụng nhân viên giỏi mà còn cần xây dựng, thiết kế tổ chức, quy trình để nhân viên cùng làm 1 cách thống nhất
Thiết kế tổ chức là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp với môi trường bên ngoài, trong tổ chức, để thực hiện các sứ mệnh, mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ hiệu quả
Cơ cấu tổ chức: tổng hợp các bộ phận được chuyên môn hóa, có quyền hạn và trách nhiệm cụ thể, được bố trí theo cách thức nhất định và có mối liên hệ qua lại nhằm đảm bảo thực hiện các mục tiêu, chức năng và nhiệm vụ đề ra
-
-
-
-
-
Nguyên tắc TKTC
-
-
-
-
-
Tính lịch sử, kế thừa và phát triển
-
-
Phân công công việc
Định nghĩa: PCCV là giao cấp dưới trách nhiệm, quyền hạn và cá nguồn lực cần thiết để họ có thể hoàn thành các mục tiêu đã được xác định
-
Quy trình PCCV
-
-
-
B6: Đo lường, đánh giá kết quả
-
-
-
Giao quyền
Giao quyền là việc quản lý trao việc sử dụng quyền lực cho cấp dưới để họ có thể hoàn thành công việc được phân công
Cần tuân thủ
-
-
-
-
Sẵn sàng giúp đỡ, động viên, khích lệ cấp dưới hoàn thành cv
Giao quyền theo chức năng, nhiệm vụ trong phạm vi nhất định
-
-
Tổ chức là 1 thuật ngữ được sử dụng hết sức linh hoạt với nhiều hàm nghĩa khác nhau. Với tư cách là 1 đơn vị xã hội, tổ chức được hiểu là tập hợp của từ 2 thành viên trở lên, cùng phối hợp để đạt được mục đích như doanh nghiệp, bệnh viện. Chức năng của tổ chức là những hoạt động của nhà QL gắn với thiết kế cơ cấu tổ chức, phân công công việc và giao quyền cho cá nhân và bộ phận trong tổ chức để hoàn thành mục tiêu đã xác định
-
Giao quyền cho những người thực hiện nhiệm vụ để họ có đủ nguồn lực thực thi các mục tiêu đã được phân cấp
-
Do chức năng tổ chức có liên hệ hữu cơ với các chức năng khác nên việc điều chỉnh bất kì chức năng nào cũng có ảnh hưởng đến chức năng khác
-
-