Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ПРОЕКТ - Coggle Diagram
ПРОЕКТ
-
О
-
Самоуправляемая команда
Идеалом Agile является не пирамидальная иерархия команды, а когда руководитель является обслуживающзим персоналом для команды, находится в ней, является сотрудником.
Проектный менеджер - интерфейс заказчика, он является руководителем организации, представляет интересы команды перед заказчиком.
В такой команде она сама решает кто что и когда делает.
-
Умение вести переговоры
От того как вы видите переговоры зависит их результат. В Agile результат переговоров должен быть выгоден для всех сторон.
-
Идя на переговоры имейте в голове два результата - то, за чем идёте, и то, с чем скрепя сердцем можете согласиться.
Если все сстороны могут свободно говорить, то скорее всего вы васе придёте к результату, которого никто не ожидал.
-
Конфликты
-
-
лестницы Такмена
Конфликтная стадия(Команда конфликтует и притирается, лидер обучает)
-
Нормирующая стадия(У команды общая цель, Лидер поддерживает и доверяет)
Стадия функционирования(Команда мотивирована, укспекшна и самостояетльна, лидер помогает)
-
-
Обучение
Сюхари
-
Хи - прорываться (ученик строит свою систему правил, главное не ппереоценить себя)
Ри - отделяться (ученике настолько интгрирован, что сам меняет правила)
Модель Дрейфуса:
-
2 - Продвинутый начинающзий (Понимают правила и принимают решение, когда этим прваилам надо следовать)
-
4 - Опытный (Понимают концепцию и выбирают лучшею стратегию, не просто полагаясь на правила)
5 - Эксперт (большую роль играет интуиция, основанная на опыте)
Культурные аспекты
то, что будет всегда присутствовать:
-
-
-
-
Метод AGILE
-
-
-
Манифест
Люди вовлечены и проект, и отношения с ними процессов инструментов.
-
-
-
Методология
Выделенное
Доверяйте мотимированной команде разработчиков, обеспечьте поддержку и условия
-
-
Не выделенное
-
-
-
-
-
Заказчики, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постояннй ритм работы
-
Команда должна систематически анализировать возможнные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы
-
человеческие характеристики, которые могут влиять на работу над проектом
-
-
-
-