Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Hubungan Industrial, Irsyad Firdaus (1501200342) AB-44-04 - Coggle Diagram
Hubungan Industrial
Hubungan industrial adalah hubungan formal antara kelompok manajemen dan kelompok pekerja yang terdapat dalam suatu organisasi
Serikat pekerja: “Suatu organisasi karyawan/ pegawai yang mempergunakan collective action sebagai sarana dalam memperjuangkan kepentingan anggotanya, berkaitan dengan permasalahan penggajian dan kondisi kerja”
-
-
Komunikasi - Penyediaan sistem dan media komunikasi (lateral maupun horizontal) sehingga seluruh karyawan dapat mengikuti dinamika dan berkontribusi dalam pengembangan organisasi.
Konseling - Diskusi antara manajemen dan karyawan (individual) untuk mencari pemecahan atas masalah yang berkaitan langsung dengan kinerja maupun masalah yang secara tidak langsung akan berpengaruh pada kinerja karyawan.
Penerapan Disiplin - Management action, yang bertujuan untuk mendorong dan mengarahkan kembali perilaku atau kinerja karyawan agar selaras serta sesuai dengan ketentuan (standar) yang telah disepakati.
-
:check: Tahap Konflik : Manajemen berusaha untuk mencegah masuknya pekerja menjadi anggota serikat pekerja.
:check: Tahap Pengakuan Eksistensi : Manajemen mengakui adanya serikat pekerja, namun masih dengan sikap yang terpaksa
:check: Tahap Negosiasi : Manajemen masih memandang serikat pekerja sebagai faktor penghalang tapi manajemen menyadari bahwa kehadiran serikat pekerja merupakan kenyataan industrial. Jika terjadi pertikaian negosiasi akan cenderung berlangsung secara keras.
:check: Tahap Akomodatif : Manajemen menyadari bahwa serikat pekerja memainkan peranan yang penting dalam organisasi. Manajemen menggunakan serikat pekerja sebagai saluran hubungan antara manajemen dan pekerja.
:check: Tahap Kerjasama : Dalam tahap ini serikat pekerja turut serta secara aktif dalam meningkatkan efisiensi, efektivitas, produktivitas perusahaan, dan semangat kerja karyawan
-