Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การสร้างและการพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสร…
การสร้างและการพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การสร้างผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสาร
บทบาท คุณลักษณะ และสภาพ
คุณลักษณะ
1.ลักษณะทางกายภาพ
2.ลักษณะทางสติปัญญา
3.ลักษณะทางอารมณ์
4.ลักษณะทางนิสัย
5.ลักษณะทางศีลธรรม
บทบาท
ผู้นำ
1.บทบาทต่องาน
2.บทบาทต่อตนเอง
อาสาสมัคร
1.บทบาทต่อท้องถิ่น
2.บทบาทต่องานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
3.บทบาทต่อการสร้างผู้นำเกษตรกร
สภาพ
1.ยึดหลักการเป็นที่พึ่ง
2.เป็นผู้นำทาง
3.สามารถสร้างเจตนาร่วม
4.สร้างความเชื่อถือ
5.เป็นผู้ประสาน
กระบวนการสร้างผู้นำและอาสาสมัคร
1.ค้นหาผู้นำและอาสาสมัคร
2.พิจารณาเลือกผู้นำและอาสาสมัคร
3.ชี้แจงทำความเข้าใจกับผู้นำและอาสาสมัคร
4.ฝึกอบรมผู้นำและอาสาสมัคร
5.ปฏิบัติงานในฐานะผู้นำและอาสาสมัคร
6.ให้ความชอบแก่ผู้นำและอาสาสมัคร
7.ประเมินผลผู้นำและอาสาสมัคร
แนวคิด
ความสำคัญ
ผูู้นำ
1.ต่อองค์กรและต่อบุคคลในองค์กร
2.ความสำคัญโดยทั่วไป
3.ความสำคัญในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
อาสาสมัคร
1.รู้จักพื้นที่
2.ได้รับความไว้วางใจ
3.เชื่อมประสานการปฏิบัติงาน
ประเภท
ผู้นำ
1.ตามพฤติกรรมการใช้อำนาจ
2.ตามประสิทธิผลการบริหารงาน
3.ตามการตัดสินใจ
4.ตามสถานการณ์
5.ตามลักษณะ
6.ตามพฤติกรรมของหัวหน้างาน
7.ผู้นำของชุมชน
อาสาสมัคร
1.อาสาสมัครเพื่อสันติภาพของอเมริกา
2.อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.)
3.อาสาสมัครทางระงับข้อพิพาทของสังคม
4.อาสาสมัครเกษตร
ความเป็นผู้นำและการเป็นผู้นำในองค์กรเพื่อการบริหารและการสื่อสาร
การพัฒนาตนเองของผู้นำและอาสาสมัคร
กระบวนการพัฒนาความเป็นผู้นำ
ขั้นตอน 1 เรียนรู้จากผู้ประสบความสำเร็จ
ขั้นตอน 2 เรียนรู้และวิเคราะห์สภาวะแห่งตน
ขั้นตอน 3 เรียนรู้ ทำความเข้าใจสภาวะแห่งภูมิสังคม
ขั้นตอน 4 ฝึกปฏิบัติจากการเป็นผู้ตาม
ขั้นตอน 5 ปฏิบัติงานในฐานะผู้นำ
การดำเนินการในการพัฒนาความเป็นผู้นำ
1.ฝึกอบรม
2.ฝึกฝนตนเอง
แนวคิดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในองค์กร
องคฺ์ประกอบความเป็นผู้นำ
1.ผู้นำ
2.ผู้ตาม
3.สถานการณ์
4.พฤติกรรมองค์กร
คุณสมบัติผู้นำองค์กร
1.ลักษณะทางร่างกาย
2.ลักษณะทางจิตใจ
3.สติปัญญาและสมอง
4.บุคลิกภาพ
5.ความรู้และประสบการณ์ชีวิต
ความสำคัญของความเป็นผู้นำ
1.ในกลุ่มสังคม
2.ในสังคมเกษตรกร
3.ต่อการพัฒนาชนบท
การพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสาร
การพัฒนาบุคลิกภาพของผู้นำและอาสาสมัคร
แนวทาง
1.การพัฒนาบุคลิกภาพภายใน
2.การพัฒนาบุคลิกภาพภายนอก
การเสริมสร้างบุคลิกภาพ
1.การมอง
2.การแต่งกาย
3.การพูด
4.การเดิน
5.การแสดงท่าทาง
6.การทำงานในหน้าที่การงานที่ดี
7.สุขภาพ
การปฏิบัติตนของผู้นำและอาสาสมัคร
1.การปฏิบัติตนทางกาย
2.การปฏิบัติตนทางใจ
3.การปฏิบัติตนให้บริหารงานสำเร็จ
การพัฒนาบทบาทของผู้นำและอาสาสมัคร
แนวทางการพัฒนา
1.วิเคราะห์สภาวะผู้นำ
2.ด้านความรู้ความสามารถ
3.ด้านแนวคิดและวิสัยทัศน์
4.ด้านทักษะ
5.ด้านบุคลิกภาพ
6.ด้านวุฒิภาวะทางอารมณ์
7.ให้เห็นความสำคัญของการสร้างเครือข่าย
ปัจจัยที่ทำให้ผู้นำมีบทบาท
1.ปัจจัยภายในชุมชน
2.ปัจจัยภายนอกชุมชน