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HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA DIRECTORES Y ADMINISTRADORES…
HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA DIRECTORES Y ADMINISTRADORES DE EXTENSIÓN
Acciones que realizaron los autores para obtener información
Mencionar la importancia de la comunicación en varios entornos.
Evaluar competencias básicas.
Evaluar competencias críticas de liderazgo.
Evidencia de habilidades para construir relaciones y un valor para relaciones humanas.
Partes que componen la investigación
Introducción y marco teórico
Propósito y objetivo
Métodos y procedimientos de la investigación
Resultados
Conclusiones y repercuciones
Referencias
Recogida y análisis de datos.
Criterio; importancia de las áreas de habilidades de liderazgo
La menos importante
Área de Habilidad Conceptual
Habilidades
Entrenamiento
de la visión de los problemas
Planificación estratégica / secuencial
Toma de decisiones
Pensamiento crítico / creativo
Metas (establecer y lograr)
Cambio organizacional
La más importante
Área de Habilidad Humana
Habilidades
Abierto / accesible
Miembro del equipo / jugador
Evaluar personas
Capitan del equipo
Conciencia cultural / diversidad
Identificar talento
Objetivos de la investigación
Objetivos específicosdel estudio
Determinar las competencias de liderazgo específicas dentro de cada habilidad que necesitan los líderes de extensión.
Determinar las habilidades de liderazgo dentro de cada área que necesitan los líderes de extensión.
Determinar las áreas de habilidades de exensión tal como las perciben sus jefes administrativos.
Competencia específica
Área de Habilidad Humana
La más importante
Crear un entorno en el que el líder sea accesible y abierto a nuevas ideas
La menos importante
Evaluar el impacto del personal
Área de habilidad conceptual
La más importante
Demostrar apoyo a los programas de desarrollo de liderazgo organizaciona
La menos importante
Exhibir una actitud que apoye y agradezca el cambio organizacional.