Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TỔNG QUAN VỀ MARKETING QUỐC TẾ, CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP THAM GIA…
TỔNG QUAN VỀ MARKETING QUỐC TẾ
QUỐC TẾ HÓA VÀ CÁC DOANH NGHIỆP QUỐC TẾ
Quốc tế hóa là quyết định của một tổ chức, doanh nghiệp nhằm thâm nhập, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm cùng các hình thức hoạt động khác ra khỏi biên giới một quốc gia.
Quốc tế hóa làm thay đổi triết lý trong quản lý điều hành và hành vi của doanh nghiệp từ khi khởi sự tiến trình quốc tế cho đến tình trạng hiện thời.
Quốc tế hóa chịu sự tác động mạnh mẽ của nhiều yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô như dân số, kinh tế, chính trị, luật pháp, công nghệ, khách hàng và đối thủ cạnh tranh nước ngoài...
BẢN CHẤT CỦA MARKETING QUỐC TẾ
Bản chất Marketing quốc tế
Bản chất của marketing quốc tế là việc phát triển và thực hiện các chiến lược marketing ra ngoài phạm vi biên giới của thị trường nội địa nhằm giải quyết những vấn đề
Có nên kinh doanh ở thị trường nước ngoài không
Làm thế nào để thâm nhập vào thị trường nước ngoài
Thị trường quốc gia nào là triển vọng, tiềm năng đối với doanh nghiệp
Các đối thủ cạnh tranh hiện có trong ngành là những ai
Họ đang kinh doanh cái
gì, cho ai, ở đâu, khi nào, tại sao và như thế nào
Thiết kế các chính sách sản phẩm, giá cả, phân phối, truyền thông ở thị trường nước ngoài như thế nào
Nội dung marketing quốc tế
Phân tích thị trường và thị trường tiềm năng
Lập kế hoạch và phát triển các sản phẩm/ dịch vụ mà khách hàng mong muốn
Phân phối sản phẩm thông qua các kênh một cách thuận tiện cho khách hàng
Thực hiện các chương trình xúc tiến sản phẩm.
Định giá bán sản phẩm nhằm thỏa mãn cả hai mục đích từ phía người tiêu dùng và lợi nhuận mong muốn của nhà sản xuất.
Thiết kế các dịch vụ hỗ trợ trực tiếp khách hàng trước và sau khi bán nhằm đảm bảo rằng họ hài lòng, tạo điều kiện tốt nhất sự
tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.
KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT
KHẨU‘
Mục tiêu: Một doanh nghiệp xuất khẩu luôn đặt ra cho mình các mục tiêu cần đạt được dựa trên việc xác định và đo lường các cơ hội thị trường.
Chương trình: Đây là phần công việc liên quan đến việc lập các chiến lược marketing hỗn hợp.
Tổ chức: Phát triển một cơ cấu tổ chức để làm sao có thể tận dụng được những nguồn lực của doanh nghiệp một cách tốt nhất, triệt để nhất nhằm tối ưu hóa các
hoạt động marketing.
CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP THAM
GIA THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI
Yếu tố thúc đẩy từ thị trường trong nước
Thị trường trong nước nhỏ
Cạnh tranh gay gắt và tránh nhiều rủi ro
Chính sách thúc đẩy đầu tư ra nước ngoài của chính phủ
Lối thoát cho năng lực sản xuất dư thừa
Yếu tố thúc đẩy từ thị trường thế giới
Tìm kiếm tài nguyên:
Cơ hội đầu tư và mở rộng thị trường:
Những yếu tố mang tính chiến lược
Theo các khách hàng quan trọng trên toàn cầu
Mở rộng chu kỳ sống của sản phẩm
Những yếu tố khác
Nắm cơ hội khi thị trường nước ngoài phát triển nhanh chóng.
Thực hiện mục đích phát triển nhân viên.
Cơ hội nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.