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Uma análise da construção da agenda de inovação no Setor Público a partir…
Uma análise da construção da agenda de inovação no Setor Público a partir de experiências internacionais - Cap. 3
inovação em governo pode ser entendida como o processo de criaçãode novas ideias e sua transformação em valorpara a sociedade (Bason, 2010)
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Análise do capitulo: conteúdo da produção internacional de natureza institucional no campo da inovação no setor público, de modo a produzir inferências sobre os prováveis direcionamentos e posições normativas indicados nos documentos em questão
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instituições de pesquisa ou deconsultoria independentes, do tipo think tank
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Referencial teorico: o debate se alimenta diretamente da convergência entre trajetórias de evolução teórica de campos distintos (Comissão Europeia, 2013).
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Manual de Oslo: inovação é “a mplementação de um produto (bem ou serviço)novo ou significativamente melhorado, ou umprocesso, ou um novo método de marketing ou um novo método organizacional nas práticas denegócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas” (OCDE, 2005, p. 55).
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A base dados utilizado foi da biblioteca online do Observatory for Public Sector Innovation (OPSI) da OCDE.
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Resultados
Subcategorias:
Lógica Consequencialista é a mais contundente,, presente em 62% dos
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Em síntese, os resultados parecem confirmar a característica incremental – e não radical – da inovação no setor público.
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Atividade: Mapa mental da leitura do capítulo 3 e 4 ( Cavalcante ... [et al.],2017). Discentes: LISETE BARBOSA, CLAUDIO HENRIQUE TEOTONIODOS SANTOS,CRISTIA ANDREIA CASTRO DUARTE,LETYZAREIS LIMA DA SILVA