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Les outils et les techniques d'Évaluation d'un Système de…
Les outils et les techniques d'Évaluation d'un Système de Management QSE
Manuel Qualité
assurer et mesurer le pilotage
cadrer le pilotage
Diagramme de pareto
déterminer les priorités d'actions
rechercher de causes des dysfonctionnements
Approche processus
analyser un fonctionnement
maitriser et améliorer le pilotage
AMDEC
vérifier la fiabilité d'un équipement
optimiser – sécuriser un process
valider la fiabilité du processus de fabrication
vérifier la conformité d'un produit développé par rapport aux exigences du client
Brainstorming
gérer les premières étapes d’une analyse
faciliter la recherche de ses causes et /ou des solutions.
5S
optimiser l'organisation et l'efficacité d'un poste de travail, d'un service, d'une entreprise.
Améliorer la sécurité au travail, réduit les risques de pollution et permet au personnel d'avoir une meilleure qualité de vie au travail.
QQOCQP
cernele plus complètement possible un problème, une cause, une situation donnée
rechercher de causes des dysfonctionnements
gérer les premières étapes d’une analyse
8D
choisir la solution appropriée
résoudre les problèmes de manière structurée
5M
faciliter la recherche de ses causes et /ou des solutions.
optimiser – sécuriser un process
Tableaux de Bord 'Indicateurs "
analyser une performance
Système documentaire
assurer et mesurer le pilotage
optimiser et sécuriser un processus
Contrôle échantillonnage
analyser une performance
Matrice de compatibilité
choisir la solution appropriée
Vote Pondéré
faciliter la recherche de ses causes et /ou des solutions
gérer les premières étapes d’une analyse
Plans d'expériences
gérer les premières étapes d’une analyse
