Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Evaluación de Estrategias - Coggle Diagram
Evaluación de Estrategias
Replaneación
Se requiere
Los planes estratégicos deben realizarse y revisarse por lo menos dos veces al año. Deben ser factibles; esto significa que los objetivos, estrategias y planes detallados deben ser realistas para el logro efectivo de las metas propuestas.
es la
Base de creación de estos es la formulación de los propósitos básicos y las misiones de la empresa.
En cada organización existe un conjunto de metas.
Tiempos y Movimientos
es cuando
Los directores deberán tratar de desarrollar un sistema de planeación lo más efectivo posible. Una buena planeación estratégica y una buena dirección van unidos. Una planeación incorrecta no sólo da como resultado decisiones incorrectas, sino que desperdicia el tiempo y esfuerzo por parte de los directores y el personal.
Los directores deben supervisar continuamente el sistema de planeación para mantener un alto resultado del mismo
Los directores deberían estar alertas a señales que indique que el sistema se este deteriorado
Los directores no formulan metas específicas, sus subordinados pueden relajarse y establecer niveles de productividad inferiores.
Informes
es
La esencia de una buena planeación es tomar planes a largo plazo y convertirlos en presupuestos
está
Formado parte de un presupuesto como elemento clave de la planeación.El sistema de presupuesto debería formar parte de un programa de planeación a nivel en toda la empresa.
Retroalimentación
consiste
En reparar nuevamente todos los puntos vistos con anterioridad y hacen un análisis de lo que tuvimos en un principio y con lo que estamos contando actualmente.
y para realimentar
Debe haber la cantidad de participación que es posible y deseable
Las metas deben enfocarse a áreas importantes de las necesidades organizacionales; deben expresarse en términos que sean claros y operativos los individuos deben creer que las metas son razonables.