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Definición Integral - Coggle Diagram
Definición Integral
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Minimizar Debilidades, Maximizar Potencialidades
es cuando
Encontramos nuestras fallas,podemos atacralas mucho antes que estas lleguen a causar un mayor daño, y para así poder sacar probecho de las fortalezas que tenga la empresa.
El primer paso hacia resolver un problema es reconocerlo. Es un hecho que los prejuicios en contra de la planeación de actividades existen en las empresas y si no se comprenden y combaten pueden fácilmente llevar a la planeación de las actividades curriculares al fracaso.
La toma de decisiones en grupo puede ser superior a la individual ya que se expresan y evalúan diferentes puntos de vista.
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Objetivo y Beneficio
es
Conjunto de las mejores soluciones para cada elemento de un problema nunca equivale a la mejor solución para todo.
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La óptima productividad de una organización no es el resultado directo de la planeación sino que el producto de la gran variedad de habilidades directivas en una empresa, las direcciones muy eficientes saben desarrollar sistemas que se adaptan a sus necesidades, lo cual vigoriza el proceso completo directivo,y permite obtener mejores resultados.
es
Obvio que los objetivos a largo plazo pueden lograrse con más facilidad si existen planes cuidadosamente elaborados para lo mismo.
Un proceso efectivo de planeación estratégica no servirá de mucho sino se establece en algún momento los objetivos específicos