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Gestão de Projetos - Coggle Diagram

- - - - EAP é definido como: “o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
  - - - Cinco Escolas da Administração: 1)Escola Clássica; 2) Empírica; 3) Comportamental; 4) Teoria da Decisão; 5) Sistêmica da Administração.
- - - - O papel do gerente é conduzir a entrada e a participação dos diversos especialistas, além de responder pelos resultados obtidos durante a realização das atividades, sejam resultados bons, ruins, intermediários ou resultados finais.
        
        O gerente de Projetos deve se atentar em diversos aspectos, como: • ambiente da equipe; • localização geográfica dos membros da equipe; • comunicação entre partes interessadas; • gerenciamento de mudanças organizacionais; • política interna e externa; •questões culturais e fatores de exclusividade da organização; e • quaisquer outros fatores que podem afetar o desempenho do projeto (KEELLING; BRANCO, 2018, p.223).
    - - *Gerenciamento da Qualidade; Política da qualidade; Objetivos da qualidade; Garantia da qualidade; Controle da qualidade; Auditoria da qualidade; e Plano de programa da qualidade.
        
        Gerenciamento da qualidade: Ferramentas e técnicas: Auditorias; Design for X (DfX); Solução de Problemas; Métodos para melhoria da qualidade; entre outros.
- - - - Planos de Gestão na Comunicação - Análise das partes interessadas; Necessidades de informação; Fontes de informação; Modos de disseminação; e Responsabilidade e cronologia.
      - Gestão de Qualidade - De acordo com o PMI (2017, p. 271), os processos de gerenciamento da qualidade envolvem três aspectos: • Planejar o Gerenciamento da Qualidade; • Gerenciar a Qualidade; e • Controlar a Qualidade