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TOMA DE DECISIONES 2 - Coggle Diagram

- - - - Interactividad
        
        sis. que interactua en forma amigable con respueta a tiempo real
      - tipo de decisiones
        
        apoya a decisiones ESTRUCTURADAS y NO ESTRUCTURADAS
      - Frecuencia de uso
        
        permanente en ADM. MEDIA Y ALTA (gerentes y directores), para sus funciones
      - Alcance
        
        puede ser usado pro distintas areas de la organizacion
      - flexibilidad
        
        se acopla a diversos estilos de adminitracion (AUTOCRATICO, PARTICIPATIVO)
    - - desarrollo
        
        el usuario puede desarrollar modelos de decision, con independencia del area de informatica
      - interaccion ambiental
        
        se puede interactuar con informacion externa como parte de modelos desarrollados
      - comunicacion interorganizacional
        
        la informacion importante se comunica enlos niveles estrategicos a niveles operativos, viceversa
      - acceso a base de datos
        
        extrae informacion de la base de datos corporativa generada por SISTEMAS TRANSACCIONALES (TPS)
      - Simplicidad
        
        debe ser un sistema simple de facil manejo aprendizaje y amigable
    - - tipos
        
        aislada
        
        solo se usa UN microcomputador, usado para toma de decisiones INDIVIDUALES, no necesita intercambio de informacion con otros sistemas
        
        red
        
        permite toma de decisiones SECUENCIALES, SIMULTANEAS, necesita participacion de distintas personas que usan el MISMO DSS
        
        en red con minicomputadoreas/Mainfrems
        
        el DSS esta COMPARTIDO por varias personas pero se centraliza en un SERVER mini o mainframe
  - - - permite a usuarios EXTRAER, ANALIZAR infromacion de la base de datos, creadas en la organizacion
      - datamining
        
        busca PATRONES y MODELOS ocultos en la base de datos segun reglas de inferencia
  - - - informacion recopilada
        
        CIFRAS comparativas de ventas, de ingresos de nuevos producto, CONSECUENCIAS de deciones diferentes basada en experiencia pasadas
        
        presenta informacion GRAFICA, SISTEMA EXPERTO o INTELIGENCIA ARTIFICIAL
        
        dirigio a EJECUTIVOS o PROFESIONALES de conocimiento
- - - - : La toma de decisiones es el resultado de procedimientos operativos estándar depurados a lo largo de los años de vida de la organización.
        
        Tardan mucho en la toma de decisiones
        
        MKT,ADM,PRODU
    - - Este modelo de toma de decisiones esta basado en que las decisiones, son resultado de la competencia y negociación entre los grupos de interés y dirigentes clave de la organización.
        
        Se llega a negociar
    - - afirma que las organizaciones no son racionales y que las decisiones son soluciones que se vinculan con los problemas por razones accidentales.
        
        No es el mejor