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Principios administrativos de Henry Fayol - Coggle Diagram
Principios administrativos de Henry Fayol
Divicion de trabajo
Todos los empleados de la empresa tienen distintas habilidades y en función de su nivel de experiencia en el puesto pueden considerarse desde especialistas hasta generalistas.
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Autoridad y responsabilidad
Para que cualquier empresa u organizacion funcione, debe considerarse,la autoridaad que el equipo de direccion tienen para poder dar ordenes a sus empleados,
Diciplina
Fayol hablaba de disciplina como obediencia y respeto de los valores fundamentales.
Recibir órdenes de distintos mandos puede llevar a confusión y conflictos. Gracias a este principio se puede establecer la responsabilidad sobre los errores más fácilmente.
Unidad de mando
Este principio se refiere a la necesidad de que un empleado reciba órdenes de un solo mando y rinda cuentas de las actividades a esta misma persona. :
Recibir órdenes de distintos mandos puede llevar a confusión y conflictos. Gracias a este principio se puede establecer la responsabilidad sobre los errores más fácilmente.
Unidad de dirección
La dirección de la empresa es el máximo responsable del plan y debe supervisar el progreso de las tareas definidas y planificadas.
En este principio toma especial relevancia la organización de equipos y la coordinación.
La unidad de dirección hace referencia a la unidad y el enfoque.
Subordinación del interés individual al general
El enfoque está dirigido a los objetivos de la empresa y no a los del individuo.
Este principio se aplica en todos los niveles de la empresa y muy especialmente en la dirección.
Remuneración
a motivación y la productividad están estrechamente relacionadas.
Jerarquía
Debe establecerse una línea clara en cuanto a autoridad a lo largo de toda la jerarquía de la organización, desde los niveles más altos a los más bajos y justamente en este sentido.
Fayol exige un respeto total a la autoridad.
Centralización
La autoridad necesaria para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones debe estar equilibrada dentro de la empresa, sobre todo en organizaciones extensas.
Para el correcto funcionamiento de la organización, se debe mantener en todo momento un buen equilibrio en cuanto a autoridad en todos los niveles jerárquicos.
Orden
Todos los empleados de la empresa deben disponer de los recursos adecuados para poder trabajar correctamente.
Cada empleado debe ocupar el puesto más adecuado a sus capacidades.
Equidad
La elevada rotación de personal puede perjudicar sensiblemente el correcto funcionamiento de la empresa, a la vez que reduce el sentimiento de seguridad de los empleados.
Iniciativa
Los trabajadores deben gozar de flexibilidad para realizar los procedimientos propios de su puesto.
Fayol incentiva claramente la iniciativa de los empleados a la hora de llevar a cabo ciertas tareas.
Licda.Marilynda RuizValenzuela
Gomez Vasquez Mayda Isolina
carne 202007059
Trabajo: Principios de Henry Fayol