Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
¿Quién debe evaluar el desempeño? - Coggle Diagram
¿Quién debe evaluar el desempeño?
El equipo de trabajo
Con esta modalidad, el propio equipo de trabajo evalúa su desempeño como un todo y el de cada uno de sus miembros
programa las medidas necesarias para su mejora
El gerente
El propio gerente, con asesoría del área de recursos humanos (RH) que establece los medios y los criterios para efectuar la evaluación, es quien evalúa el desempeño del personal.
el área de RH interviene, como función del staff, para instituir, dar seguimiento y controlar el sistema, mientras que cada gerente conserva su autoridad de línea a la hora de evaluar el trabajo
La evaluación de 360°
Todos los elementos que tienen alguna interacción con
el evaluado califi can su desempeño
El gerente, los compañeros y los pares, los subordinados, los clientes internos y externos, los proveedores
Esta evaluación es más rica porque produce información distinta, procedente de todas partes, y sirve para asegurar la adaptación y el acoplamiento del trabajador
El individuo y el gerente
la participación del individuo y del gerente en la evaluación conforma una tendencia muy fuerte
el gerente funciona como el elemento que guía y orienta, mientras que el colaborador evalúa su desempeño en función de la realimentación que le proporciona el gerente
Es un intercambio
en el que las dos partes aportan algo para obtener resultados
La evaluación hacia arriba
es el contrario de la evaluación del subordinado por parte del superior, es la otra cara de la moneda, permite que el equipo evalúe a su gerente, qué tan bien proporciona al equipo los medios y los recursos
Permite que el grupo sostenga negociaciones e intercambios con el gerente, con la exigencia de nuevos enfoques en términos de liderazgo, motivación y comunicación
La comisión de evaluación
del desempeño
evaluación colectiva a cargo de un en el desempeño de los colaboradores grupo de personas directa o indirectamente interesadas
a distintas unidades de la organización y por miembros comisión compuesta por personas que pertenecen permanentes y transitorios
El órgano de recursos humanos
asume toda la responsabilidad de la evaluación del desempeño de las personas de la organización
La información sobre el anterior desempeño de las personas casi siempre se obtiene de cada una de ellas
, las reglas y las normas burocráticas siempre restan libertad y flexibilidad a quienes
participan en el sistema