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Les variables organisationnelles selon Mintzberg, Mintzberg identifie les…
Les variables organisationnelles selon Mintzberg
la coordination des opérateurs et la division du travail
Division des tâches
Mintzberg répartit la division du travail en deux dimensions
La dimension horizontale
La dimension verticale
Coordination des tâches
L’ajustement mutuel
La standardisation des procédés
La standardisation des résultats
La standardisation des qualifications
La supervision directe
La standardisation des normes
les buts organisationnels
buts de mission
buts de système
La distribution du pouvoir
La ligne hiérarchique
Les analystes de la technostructure
Le sommet stratégique
Les propriétaires de l’organisation
Le personnel de soutien logistique
Le centre opérationnel
Les associations d’employés
Mintzberg identifie les modes suivants